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大堂副理外包及其风险管理的研究--以农业银行A分行为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第9-18页
第一章 大堂副理服务外包及风险控制的理论基础第18-23页
    一、大堂副理服务外包的含义第18-19页
        (一)外包的含义第18-19页
        (二)大堂服务外包的含义第19页
    二、大堂副理服务外包的特征第19-21页
    三、风险综述第21-23页
        (一)风险的概念第21页
        (二)风险分析管理过程第21-22页
        (三)大堂副理服务外包风险综述第22-23页
第二章 大堂副理服务外包的现状及动因第23-28页
    一、我国大堂副理服务外包现状第23-24页
    二、大堂副理服务外包的发展动因第24-28页
        (一)大堂副理服务外包发展的内部原因第24-26页
        (二)大堂副理服务外包发展的外部原因第26-28页
第三章 大堂副理服务外包的风险分析第28-36页
    一、大堂副理服务外包的风险因素第28-31页
        (一)外包的风险因素及其作用原理第28-31页
        (二)大堂副理服务外包风险因素及风险类别第31页
    二、大堂副理服务外包的风险分类第31-36页
        (一)大堂副理服务外包的内部风险第32-33页
        (二)大堂副理服务外包的外部风险第33-36页
第四章 大堂副理服务外包的风险控制与监管第36-45页
    一、大堂副理服务外包的内部控制第36-45页
        (一)外包过程管理第36-39页
        (二)外包商管理第39-41页
        (三)外包人员管理第41-44页
        (四)金融监管机构的外部监督管理第44-45页
第五章 案例分析第45-48页
    一、案例背景第45页
    二、大堂副理服务外包业务的管理和风险控制第45-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-53页
攻读学位期间发表的学术论文第53-54页
致谢第54-55页

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