| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.6 研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 中国医疗影像产业发展概况 | 第13-19页 |
| 2.1 医疗影像产业界定 | 第13-14页 |
| 2.2 中国医疗器械产业现状 | 第14-19页 |
| 2.2.1 中国医疗器械发展阶段 | 第14页 |
| 2.2.2 中国医疗器械行业概况 | 第14-16页 |
| 2.2.3 中国医疗器械产业市场结构 | 第16-17页 |
| 2.2.4 中国医疗器械产业发展特点 | 第17-19页 |
| 第三章 LK公司发展与DM产品国内市场营销现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 LK公司现状分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 LK公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 LK公司的发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.3 LK公司的组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.4 LK公司的产品结构 | 第22页 |
| 3.2 LK公司DM产品国内市场营销现状及问题分析 | 第22-30页 |
| 3.2.1 营销现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 LK公司DM产品国内市场营销存在的问题 | 第24-30页 |
| 第四章 LK公司DM产品国内市场营销环境分析 | 第30-36页 |
| 4.1 LK公司DM产品SWOT分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 优势 | 第30页 |
| 4.1.2 劣势 | 第30页 |
| 4.1.3 机会 | 第30-32页 |
| 4.1.4 威胁 | 第32页 |
| 4.2 LK公司DM产品的行业竞争环境分析——基于波特五力模型 | 第32-36页 |
| 4.2.1 行业竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 | 第34页 |
| 4.2.3 替代品分析 | 第34-35页 |
| 4.2.4 供方分析 | 第35页 |
| 4.2.5 买方分析 | 第35-36页 |
| 第五章 LK公司DM产品的STP策略 | 第36-40页 |
| 5.1 细分市场 | 第36-37页 |
| 5.1.1 优化产品的目标市场选择 | 第36页 |
| 5.1.2 产品定位 | 第36-37页 |
| 5.2 市场营销策略 | 第37-40页 |
| 5.2.1 产品策略设计与实施 | 第37页 |
| 5.2.2 价格策略设计与实施 | 第37-38页 |
| 5.2.3 渠道策略设计与实施 | 第38-39页 |
| 5.2.4 促销策略设计与实施 | 第39-40页 |
| 第六章 公司DM产品营销组合策略实施的保障 | 第40-43页 |
| 6.1 企业文化体系建设 | 第40-41页 |
| 6.2 人力资源体系建设 | 第41-42页 |
| 6.3 商务、后勤等体系的建设 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46-47页 |
| 导师评阅表 | 第47页 |
