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基于Interbrand改进模型的品牌价值评估--以海尔集团为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-16页
        1.2.1 品牌价值理论研究第11-13页
        1.2.2 品牌价值评估法研究第13-15页
        1.2.3 品牌价值评估法应用研究第15-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究思路第17-18页
    1.5 全文创新点第18-19页
2 品牌价值评估方法分析与选择第19-28页
    2.1 品牌价值评估方法与对比分析第19-25页
        2.1.1 传统品牌价值评估法第19页
        2.1.2 新型品牌价值评估法第19-25页
        2.1.3 品牌价值评估方法对比分析第25页
    2.2 Interband评估法的选择第25-27页
        2.2.1 Interband评估法的适用性第25-26页
        2.2.2 Interband评估法的局限性第26-27页
    2.3 本章小结第27-28页
3 基于Interbrand的品牌价值评估模型构建第28-37页
    3.1 Interbrand评估模型改进的必要性第28页
    3.2 Interbrand改进模型的构建第28-35页
        3.2.1 沉淀收益的确定第28-29页
        3.2.2 品牌作用力指数的确定第29-32页
        3.2.3 品牌强度指标体系的构建第32-35页
    3.3 本章小结第35-37页
4 Interbrand改进模型的应用第37-49页
    4.1 案例企业品牌的选择第37页
    4.2 海尔集团品牌现状分析第37-38页
    4.3 海尔集团品牌价值评估第38-45页
        4.3.1 品牌收益分析第38-43页
        4.3.2 品牌强度分析第43-45页
        4.3.3 品牌价值的确定第45页
    4.4 评估结果分析第45-46页
    4.5 海尔集团品牌价值提升建议第46-49页
5 结论与启示第49-51页
    5.1 研究结论第49-50页
    5.2 研究局限与展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-56页
附录第56-57页
作者在读期间发表的学术论文及参加的科研项目第57页

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