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河南本科师范转型院校专业设置优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 问题的提出第11-13页
        1.1.1 河南本科师范院校向应用型高校转型的必然要求第11页
        1.1.2 河南本科师范院校专业设置先天不足第11-12页
        1.1.3 原有师范专业需提升质量第12-13页
        1.1.4 个人兴趣第13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 实践意义第14页
    1.3 文献综述第14-19页
        1.3.1 国外研究综述第14-15页
        1.3.2 国内研究综述第15-19页
    1.4 核心概念第19-22页
        1.4.1 专业设置及其相关概念第19-20页
        1.4.2 地方本科师范院校第20-21页
        1.4.3 转型第21-22页
    1.5 研究思路与方法第22-23页
        1.5.1 研究思路第22页
        1.5.2 研究方法第22-23页
第二章 河南本科师范转型院校专业设置存在的问题第23-31页
    2.1 专业设置缺乏规划第23-26页
        2.1.1 专业科目设置趋同第23-25页
        2.1.2 专业培养目标缺乏特色第25-26页
        2.1.3 非师范专业设置盲目第26页
    2.2 专业设置内涵缺失第26-27页
    2.3 专业设置经费紧张第27-28页
    2.4 双师型队伍缺乏第28-29页
    2.5 专业设置过程低效第29-31页
第三章 河南本科师范转型院校中专业设置存在问题的原因分析第31-37页
    3.1 专业管理体制滞后第31-32页
    3.2 系部之间封闭第32页
    3.3 办学经费来源有限第32-34页
    3.4 师资队伍结构不合理第34-35页
    3.5 产学研结合松散第35页
    3.6 监督不力第35-37页
第四章 优化河南本科师范转型院校专业设置的路径选择第37-51页
    4.1 专业设置的现实依据第37-39页
        4.1.1 办学条件第37页
        4.1.2 社会需要第37-38页
        4.1.3 学科发展第38-39页
        4.1.4 政策要求第39页
    4.2 专业设置的优化原则第39-41页
        4.2.1 前瞻性原则第40页
        4.2.2 突出特色原则第40-41页
        4.2.3 系统性原则第41页
        4.2.4 可行性原则第41页
    4.3 专业设置优化路径选择第41-47页
        4.3.1 明确定位第41-42页
        4.3.2 市场引导第42-44页
        4.3.3 学科综合化第44页
        4.3.4 改革课程体系第44-45页
        4.3.5 打造双师型教师队伍第45-46页
        4.3.6 适当加大资金投入第46页
        4.3.7 积极实施专业评估第46-47页
    4.4 河南本科师范转型院校发展案例分析——商丘师范学院第47-51页
        4.4.1 优化学科专业结构第47-48页
        4.4.2 创新人才培养模式第48页
        4.4.3 实施课程教学范式改革第48-49页
        4.4.4 建设高素质“双师型”教师队伍第49页
        4.4.5 实施校企合作产教融合第49-51页
总结第51-53页
参考文献第53-57页
    (1)连续出版物第53-54页
    (2)著作类第54-55页
    (3)学位论文第55页
    (4)报纸文章第55页
    (5)电子文献第55-56页
    (6)其他第56-57页
附录第57-61页
    附录一:调查问卷(教师卷)第57-59页
    附录二:调查问卷(学生卷)第59-61页
致谢第61-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63-64页

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