| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与依据 | 第11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究依据 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与结构框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 结构框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与创新 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究创新 | 第14页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国内外内部控制发展和研究状况 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内外投资内部控制研究 | 第15-17页 |
| 2.2 对外投资内部控制的含义 | 第17-18页 |
| 2.3 对外投资内部控制的目标 | 第18页 |
| 2.4 对外投资内部控制的关键问题 | 第18-19页 |
| 第3章 民营企业的概念、特点及对外投资风险分析 | 第19-25页 |
| 3.1 民营企业概念及特点 | 第19-21页 |
| 3.2 民营企业在经济发展中的地位与作用 | 第21-22页 |
| 3.3 民营企业对外投资的特点及风险分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 民营企业对外投资的特点 | 第22-24页 |
| 3.3.2 民营企业对外投资的风险分析 | 第24-25页 |
| 第4章 民营企业对外投资内部控制问题分析 | 第25-31页 |
| 4.1 H公司情况简介 | 第25-26页 |
| 4.2 H公司对外投资的背景 | 第26-27页 |
| 4.3 H公司股改前内部治理结构及组织架构 | 第27-28页 |
| 4.4 H公司对外投资中存在问题与原因归纳 | 第28-31页 |
| 4.4.1 决策权高度集中、决策机构形式化 | 第28页 |
| 4.4.2 部门设置不完整、职责不清晰 | 第28-29页 |
| 4.4.3 风险评估不到位、应对措施不足 | 第29页 |
| 4.4.4 外部信息收集途径有限，信息收集不充分，不能及时调整策略 | 第29-30页 |
| 4.4.5 对外投资决策问责机制缺失 | 第30页 |
| 4.4.6 监督机制不完善缺乏投资退出机制 | 第30-31页 |
| 第5章 民营企业对外投资内部控制的优化建议 | 第31-43页 |
| 5.1 营造良好的对外投资内部控制环境 | 第31-36页 |
| 5.1.1 提高管理层对内部控制的意识 | 第31-32页 |
| 5.1.2 完善企业法人治理结构 | 第32-34页 |
| 5.1.3 严格履行对外投资程序中的相关职责 | 第34-36页 |
| 5.2 优化对外投资决策机制及流程 | 第36-38页 |
| 5.2.1 制定适宜的对外投资决策机制 | 第36-37页 |
| 5.2.2 优化对外投资决策流程 | 第37-38页 |
| 5.3 建立对外投资决策的风险控制 | 第38-40页 |
| 5.3.1 建立基于流程控制的风险控制措施 | 第38-40页 |
| 5.3.2 建立投资后再评估决策管理流程 | 第40页 |
| 5.4 加强信息共享与沟通协作 | 第40-42页 |
| 5.4.1 构建支撑对外投资活动的信息平台 | 第41页 |
| 5.4.2 建立畅通高效的沟通渠道 | 第41-42页 |
| 5.5 完善对外投资监督机制 | 第42-43页 |
| 5.5.1 加强对外投资内部控制制度执行的监督 | 第42-43页 |
| 5.5.2 强化内部审计监督的作用 | 第43页 |
| 第6章 研究结论与未来展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第49-50页 |