格林美股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-15页 |
| 1.2 研究目标 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 格林美发展基本情况 | 第18-25页 |
| 2.1 格林美发展历程 | 第18-21页 |
| 2.2 公司的企业组织结构 | 第21-22页 |
| 2.3 公司发展的文化理念 | 第22-23页 |
| 2.4 格林美产品格局分析 | 第23-24页 |
| 2.5 格林美营销模式简介 | 第24-25页 |
| 第3章 格林美发展环境分析 | 第25-40页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26-28页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.2 行业环境波特五力分析 | 第30-39页 |
| 3.2.1 零部件供应商能力 | 第30-32页 |
| 3.2.2 消费者能力 | 第32-33页 |
| 3.2.3 潜在竞争者进入能力 | 第33-34页 |
| 3.2.4 替代产品替代能力 | 第34-37页 |
| 3.2.5 业内竞争者能力 | 第37-39页 |
| 3.3 格林美发展环境总结 | 第39-40页 |
| 第4章 格林美发展战略SWOT分析 | 第40-50页 |
| 4.1 优势 | 第40-42页 |
| 4.2 劣势 | 第42-43页 |
| 4.3 机会 | 第43-47页 |
| 4.4 威胁 | 第47-48页 |
| 4.5 格林美SWOT模型的构造 | 第48-50页 |
| 第5章 格林美发展战略规划 | 第50-58页 |
| 5.1 格林美战略管理 | 第50-51页 |
| 5.1.1 战略管理简介 | 第50-51页 |
| 5.2 格林美的战略规划 | 第51-58页 |
| 5.2.1 格林美的发展战略目标 | 第51-52页 |
| 5.2.2 内外部环境分析 | 第52页 |
| 5.2.3 大战略矩阵概述 | 第52-54页 |
| 5.2.4 格林美的发展战略选择 | 第54-58页 |
| 第6章 格林美的发展战略实施 | 第58-70页 |
| 6.1 提升产品深度 | 第58-62页 |
| 6.2 大力加强传统回收渠道建设 | 第62-63页 |
| 6.3 收购上游矿产资源 | 第63-67页 |
| 6.4 管理水平的提升 | 第67-68页 |
| 6.5 强化安全生产和环境管理 | 第68-69页 |
| 6.6 人力资源建设的落实 | 第69-70页 |
| 结语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
