| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第10-12页 |
| 第2章 成本管理相关理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 作业成本管理理论 | 第12页 |
| 2.1.1 作业成本管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 作业成本管理实施步骤 | 第12页 |
| 2.2 价值链管理理论 | 第12-13页 |
| 2.2.1 价值链管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 价值链管理的目标 | 第13页 |
| 2.3 目标成本管理理论 | 第13-14页 |
| 2.3.1 目标成本管理的概念 | 第13页 |
| 2.3.2 目标成本管理的实施原则 | 第13-14页 |
| 2.4 成本节点管理理论 | 第14-17页 |
| 第3章 C采油厂井下作业成本管理现状 | 第17-20页 |
| 3.1 C采油厂简介 | 第17页 |
| 3.2 C采油厂井下作业成本管理现状及存在问题分析 | 第17-18页 |
| 3.2.1 成本管理的现状 | 第17页 |
| 3.2.2 井下作业成本管理存在的主要问题及原因分析 | 第17-18页 |
| 3.3 C采油厂实施井下作业成本节点管理的必要性 | 第18-20页 |
| 第4章 C采油厂井下作业成本节点管理体系构建 | 第20-38页 |
| 4.1 成本节点体系构建的基本原则和工作方法 | 第20-21页 |
| 4.1.1 基本原则 | 第20-21页 |
| 4.1.2 工作方法 | 第21页 |
| 4.2 井下作业成本节点管理体系基本框架 | 第21-22页 |
| 4.3 井下作业预算 | 第22-24页 |
| 4.3.1 节点目标及责任主体 | 第22页 |
| 4.3.2 作业预算操作程序 | 第22-24页 |
| 4.4 作业设计 | 第24-30页 |
| 4.4.1 节点目标及责任主体 | 第24页 |
| 4.4.2 作业设计操作程序 | 第24-29页 |
| 4.4.3 作业设计检查考核 | 第29-30页 |
| 4.5 作业过程监控 | 第30-33页 |
| 4.5.1 节点目标及责任主体 | 第30页 |
| 4.5.2 过程监控操作程序 | 第30-32页 |
| 4.5.3 作业过程监控考核 | 第32-33页 |
| 4.6 作业质量验收及评价 | 第33-36页 |
| 4.6.1 节点目标及责任主体 | 第33页 |
| 4.6.2 作业质量验收操作程序 | 第33-35页 |
| 4.6.3 作业质量验收考核 | 第35-36页 |
| 4.7 结算审核 | 第36-37页 |
| 4.7.1 节点目标及责任主体 | 第36页 |
| 4.7.2 结算审核操作程序 | 第36页 |
| 4.7.3 结算节点考核 | 第36-37页 |
| 4.8 作业整体绩效考核 | 第37-38页 |
| 第5章C采油厂井下作业成本节点管理保障措施 | 第38-41页 |
| 5.1 制度保障 | 第38-39页 |
| 5.1.1 管理层的重视和支持 | 第38页 |
| 5.1.2 推进管理体制变革 | 第38-39页 |
| 5.2 组织保障 | 第39页 |
| 5.3 技术保障 | 第39-40页 |
| 5.4 宣传保障 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |