L钢铁公司安全生产预防机制研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1. 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 2. 国内研究现状 | 第14-15页 |
| (三) 研究方法 | 第15页 |
| (四) 研究内容和框架 | 第15-17页 |
| 二、安全生产预防机制研究的理论基础 | 第17-25页 |
| (一) 相关概念的界定 | 第17-18页 |
| 1. 机制 | 第17页 |
| 2. 预防机制 | 第17-18页 |
| (二) 安全管理预防原则 | 第18-20页 |
| 1. 偶然损失原则 | 第19页 |
| 2. 因果关系原则 | 第19页 |
| 3. 3E原则 | 第19-20页 |
| 4. 本质安全化原则 | 第20页 |
| (三) 安全生产预防机制的相关理论 | 第20-25页 |
| 1. 危机管理理论 | 第20-21页 |
| 2. 政府管制理论 | 第21-22页 |
| 3. 事故轨迹交叉理论 | 第22-25页 |
| 三、L钢铁公司安全生产现状及存在问题分析 | 第25-32页 |
| (一) L钢铁公司概述 | 第25-26页 |
| (二) L钢铁公司安全生产现状 | 第26-27页 |
| 1. 开展EHS体系审核,推进安全系统化管理 | 第26-27页 |
| 2. 有序实施年度安全措施项目,促进本质化安全 | 第27页 |
| 3. 落实安全督查工作 | 第27页 |
| 4. 淘汰落后装备,加强职业卫生基础管理 | 第27页 |
| (三) L钢铁公司发生的事故和原因分析 | 第27-32页 |
| 1. 职工的安全教育缺失,违反安全操作规程 | 第30页 |
| 2. 外协管理薄弱 | 第30页 |
| 3. 应急管理滞后 | 第30-31页 |
| 4. 安全人员配备不足 | 第31页 |
| 5. 企业内部的安全责任考核不到位 | 第31-32页 |
| 四、L钢铁公司安全生产预防机制的构建策略 | 第32-40页 |
| (一) L钢铁公司的预防系统建设 | 第32-34页 |
| 1. 企业隐患排查治理体系 | 第32-33页 |
| 2. 深化EHS体系运行 | 第33-34页 |
| 3. 危险作业管控程序 | 第34页 |
| (二) L钢铁公司的外协控制系统建设 | 第34-35页 |
| 1. 外协实行“一体化”管理 | 第34页 |
| 2. 逐步建立战略合格供应商机制 | 第34-35页 |
| 3. 严把准入门槛 | 第35页 |
| 4. 一票否决 | 第35页 |
| 5. 加强与外协单位的合同管理 | 第35页 |
| (三) L钢铁公司的应急救援系统建设 | 第35-36页 |
| 1. 完善应急联动机制 | 第35页 |
| 2. 编制完善企业预案 | 第35页 |
| 3. 开展多种形式的预案演练 | 第35-36页 |
| 4. 加强应急平台和资源数据库建设 | 第36页 |
| 5. 加大物资储备和应急专项投入 | 第36页 |
| (四) L钢铁公司的效果评估系统建设 | 第36-40页 |
| 1. 开展各类检查督查 | 第36页 |
| 2. 年度安全绩效百分制评价考核 | 第36-38页 |
| 3. 其他考核 | 第38-39页 |
| 4. 奖励 | 第39-40页 |
| 五、L钢铁公司安全生产预防机制实施的保障措施 | 第40-42页 |
| (一) 全面提升员工安全素养 | 第40页 |
| (二) 完善新型管理技术体系 | 第40-41页 |
| (三) 提升生产异常情况处置和非生产作业管控能力 | 第41页 |
| (四) 提高重视,改变观念 | 第41页 |
| (五) 加强消防交通安全管理 | 第41-42页 |
| 六、研究结论与展望 | 第42-44页 |
| (一) 研究结论 | 第42页 |
| (二) 研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
