| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 目标成本管理 | 第14-15页 |
| 1.2.2 作业成本管理 | 第15-16页 |
| 1.2.3 目标作业成本管理 | 第16-18页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第18页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法与本文的创新与不足 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 本文创新与不足 | 第20-21页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-24页 |
| 2.1.1 制造企业 | 第21-22页 |
| 2.1.2 成本管理 | 第22-23页 |
| 2.1.3 目标作业成本 | 第23-24页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 目标成本管理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 作业成本管理理论 | 第25页 |
| 2.2.3 目标作业成本管理理论 | 第25-27页 |
| 3 制造企业目标作业成本管理理论分析 | 第27-35页 |
| 3.1 制造企业成本管理现状分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 制造企业成本管理的现状 | 第27-28页 |
| 3.1.2 制造企业成本管理的分析 | 第28-29页 |
| 3.2 目标作业成本管理模式的运用框架与步骤 | 第29-35页 |
| 3.2.1 目标作业成本管理运用原则与框架 | 第29-30页 |
| 3.2.2 目标作业成本管理在制造过程中具体步骤 | 第30-35页 |
| 4 SH现行成本管理问题分析 | 第35-41页 |
| 4.1 SH公司背景介绍 | 第35-38页 |
| 4.1.1 SH公司介绍 | 第35-36页 |
| 4.1.2 公司基本情况及业务特点 | 第36页 |
| 4.1.3 业务及制造流程 | 第36-38页 |
| 4.2 SH公司现行成本管理分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 SH公司成本管理现状 | 第38-39页 |
| 4.2.2 SH公司成本管理现状分析 | 第39-40页 |
| 4.2.3 SH公司实行目标作业成本管理可行性分析 | 第40-41页 |
| 5 目标作业成本管理模式在SH公司的应用 | 第41-50页 |
| 5.1 目标作业成本管理模式的设计 | 第41-43页 |
| 5.1.1 作业的建立 | 第41-42页 |
| 5.1.2 目标成本的设定和分解 | 第42-43页 |
| 5.2 目标作业成本管理模式的应用 | 第43-50页 |
| 5.2.1 作业成本的计算 | 第43-47页 |
| 5.2.2 目标成本与作业成本整合分析 | 第47页 |
| 5.2.3 成本管理分析及信息反馈 | 第47-48页 |
| 5.2.4 目标作业成本与传统成本的比较分析 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |