| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| （一）研究背景和意义 | 第8-12页 |
| 1、研究背景 | 第8-12页 |
| 2、研究意义 | 第12页 |
| （二）研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1、研究内容 | 第12-13页 |
| 2、研究方法和工具 | 第13-14页 |
| （三）研究思路与框架 | 第14-16页 |
| 1、研究思路 | 第14页 |
| 2、研究框架 | 第14-16页 |
| 二、相关理论概述 | 第16-22页 |
| （一）竞争战略理论 | 第16-19页 |
| 1、成本领先战略 | 第16-17页 |
| 2、差异化战略 | 第17-18页 |
| 3、目标集中化战略 | 第18-19页 |
| （二）竞争优势理论 | 第19-20页 |
| （三）战略分析工具介绍 | 第20-22页 |
| 1、PEST分析工具 | 第20页 |
| 2、SWOT分析工具 | 第20-21页 |
| 3、QSPM分析工具 | 第21-22页 |
| 三、深影橙天院线有限公司战略环境分析 | 第22-39页 |
| （一）公司概况 | 第22-23页 |
| （二）公司宏观环境PEST分析 | 第23-31页 |
| 1、公司外部政治环境分析（P） | 第23-25页 |
| 2、公司外部经济环境分析（E） | 第25-27页 |
| 3、公司外部社会环境分析(S) | 第27-29页 |
| 4、公司外部科技环境分析（T） | 第29-31页 |
| （三）公司内部资源能力的分析 | 第31-32页 |
| 1、深影橙天院线的有形资源及能力 | 第31页 |
| 2、深影橙天院线的无形资源及能力 | 第31-32页 |
| （四）同行业主要竞争对手分析 | 第32-36页 |
| 1、中影南方新干线院线有限公司 | 第32-33页 |
| 2、广东大地电影院线有限公司 | 第33-34页 |
| 3、北京红鲤鱼数字电影院线有限公司 | 第34-36页 |
| （五）深影橙天院线有限公司的SWOT分析 | 第36-39页 |
| 1、深影橙天院线有限公司的优势（Strenth） | 第36页 |
| 2、深影橙天院线有限公司的劣势（Weakness） | 第36页 |
| 3、深影橙天院线有限公司的机会（Opportunities） | 第36页 |
| 4、深影橙天院线有限公司的威胁（Threats） | 第36-37页 |
| 5、深影橙天院线有限公司的SWOT矩阵 | 第37-39页 |
| 四、深影橙天院线有限公司竞争战略制定与选择 | 第39-48页 |
| （一）公司愿景与未来发展目标 | 第39页 |
| （二）深圳市深影橙天院线有限公司的备选竞争战略 | 第39-41页 |
| 1、深影橙天院线的成本领先战略 | 第39页 |
| 2、深影橙天院线的差异化战略 | 第39-40页 |
| 3、深影橙天院线的集中化战略 | 第40-41页 |
| （三）深影橙天院线有限公司的竞争战略选择 | 第41-44页 |
| 1、建立深影橙天院线有限公司备选竞争战略QSPM矩阵的步骤 | 第41-42页 |
| 2、建立深影橙天院线有限公司备选竞争战略QSPM矩阵 | 第42-43页 |
| 3、深影橙天院线有限公司竞争战略选择 | 第43-44页 |
| （四）深影橙天院线有限公司差异化竞争战略的内容 | 第44-48页 |
| 1、影院定位差异化 | 第44-45页 |
| 2、影院放映产品差异化 | 第45-47页 |
| 3、影院服务差异化 | 第47-48页 |
| 五、深影橙天院线有限公司竞争战略的实施保障措施 | 第48-53页 |
| （一）深影橙天院线差异化竞争战略实施的难点 | 第48页 |
| 1、实施差异化战略的企业员工水平 | 第48页 |
| 2、实施差异化战略的组织结构 | 第48页 |
| 3、实施差异化战略的策略水平 | 第48页 |
| （二）差异化竞争战略实施的保障 | 第48-53页 |
| 1、加强企业文化建设 | 第49页 |
| 2、调整组织结构 | 第49-50页 |
| 3、加强财务管理 | 第50-53页 |
| 六、结论与未来市场研究展望 | 第53-56页 |
| （一）研究结论 | 第53-54页 |
| （二）研究的不足 | 第54页 |
| （三）未来市场研究展望 | 第54-56页 |
| 1、未来可能的院线上市潮 | 第54页 |
| 2、去功能化的院线，衰落抑或整合 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |
