| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10页 |
| 1.3 本文的难点和创新点 | 第10-12页 |
| 1.3.1 难点 | 第10-11页 |
| 1.3.2 可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2 研究的理论基础和研究综述 | 第12-21页 |
| 2.1 研究的理论基础 | 第12-15页 |
| 2.1.1 营销理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 传媒产业相关概念和理论 | 第13-15页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第15-21页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第17-21页 |
| 3 互联网环境下地区报媒D企业面临的挑战和问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 造就全媒体的互联网环境 | 第21-22页 |
| 3.2 D企业面临的问题分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 D企业从盈利走到亏损边缘 | 第22-23页 |
| 3.2.2 D企业盈利模式中的二次售销问题 | 第23-24页 |
| 3.2.3 D企业盈利模式存在问题分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 D企业全媒体时代盈利机遇分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 D企业全媒体业务摸索现状 | 第26-28页 |
| 4 基于问卷调查的D企业全媒体转型客户需求数据分析 | 第28-38页 |
| 4.1 问卷设计思路 | 第28页 |
| 4.2 调查问卷数据分析 | 第28-38页 |
| 4.2.1 受访群体受教育程度良好，购买力有较好支撑 | 第29页 |
| 4.2.2 接收信源渠道严重分化，报纸地位下降明显 | 第29-30页 |
| 4.2.3“全媒体”概念用户认可度高，转型环境基础良好 | 第30-32页 |
| 4.2.4 转型内在需求强烈，成果有赖个性化策略 | 第32-33页 |
| 4.2.5 D报品牌认可度较高，优势在于信息准确权威 | 第33-34页 |
| 4.2.6 年轻群体新媒体接受度高，诉求从信息转向服务 | 第34-35页 |
| 4.2.7 欠缺的互动性是D企业发展的短板 | 第35-36页 |
| 4.2.8 D企业转型认知度偏低，转型必须跳出形式窠臼 | 第36-38页 |
| 5 地区报媒D企业全媒体转型策略 | 第38-51页 |
| 5.1 国内外地区报媒企业转型启示 | 第38-41页 |
| 5.1.1 付费墙模式 | 第38-39页 |
| 5.1.2 全媒体融合模式 | 第39-40页 |
| 5.1.3 D企业转型的优劣势 | 第40-41页 |
| 5.2 D企业全媒体转型目标 | 第41-42页 |
| 5.3 D企业全媒体转型策略 | 第42-51页 |
| 5.3.1 生产环节的转型策略 | 第42-46页 |
| 5.3.2 经营环节的转型策略 | 第46-48页 |
| 5.3.3 品牌运营环节的转型策略 | 第48-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 关于报纸全媒体转型的调查问卷 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
