| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·电信业与互联网加速融合 | 第12页 |
| ·中小企业电子商务未来潜力无限 | 第12-13页 |
| ·研究方法和论文结构 | 第13-14页 |
| ·论文中相关问题的研究现状 | 第14-20页 |
| ·国外价值链的研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内电信价值链研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内B2B商业模式研究现状 | 第16-17页 |
| ·战略联盟采购的研究现状 | 第17-18页 |
| ·信用管理的研究现状 | 第18-20页 |
| ·论文的主要创新 | 第20页 |
| 参考文献 | 第20-23页 |
| 第二章 电信B2B价值生态系统和电子商务模式分析 | 第23-48页 |
| ·企业价值链的概念及分析 | 第23-25页 |
| ·价值链的概念 | 第23-24页 |
| ·企业价值链分析 | 第24-25页 |
| ·虚拟价值链分析及应用 | 第25-28页 |
| ·虚拟价值链定义 | 第25-26页 |
| ·虚拟价值链特点 | 第26-28页 |
| ·电信产业B2B价值链分析 | 第28-30页 |
| ·电信产业价值生态系统概念分析 | 第30-37页 |
| ·商业生态系统的概念及分析 | 第30-31页 |
| ·价值网理论 | 第31-32页 |
| ·从电信价值链到电信产业价值生态系统 | 第32-33页 |
| ·电信产业价值生态系统架构 | 第33-35页 |
| ·电信产业价值生态系统中各角色定位与关系 | 第35-36页 |
| ·生态系统的演化意义 | 第36-37页 |
| ·运营商应对的策略 | 第37页 |
| ·电信B2B价值生态系统上环---电信采购分析 | 第37-40页 |
| ·电子采购的背景 | 第38页 |
| ·电信业电子采购价值环的构造 | 第38-40页 |
| ·电信采购价值环分析 | 第40页 |
| ·电信B2B价值生态系统下环—企业综合信息化服务提供分析 | 第40-42页 |
| ·电信业发展过程概述 | 第40-41页 |
| ·企业信息化服务分析 | 第41-42页 |
| ·电信行业的B2B电子商务模式及发展分析 | 第42-47页 |
| ·B2B电子商务 | 第42页 |
| ·B2B电子商务模式研究 | 第42-45页 |
| ·中国B2B电子商务未来发展趋势 | 第45-46页 |
| ·电信B2B电子商务模式 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 第三章 电信企业供应链集成及战略联盟采购模式研究 | 第48-68页 |
| ·企业集成的内涵 | 第48-49页 |
| ·电信企业战略联盟与供应链集成 | 第49-53页 |
| ·电信产业战略联盟 | 第49-52页 |
| ·战略联盟的价值链分析 | 第52-53页 |
| ·电信企业采购现状分析 | 第53-55页 |
| ·国内电信运营商采购发展里程 | 第53-54页 |
| ·国内电信运营商集中采购现状及现有问题 | 第54-55页 |
| ·电信企业采购流程再造的目标和策略 | 第55-58页 |
| ·采购流程再造的目标 | 第55-56页 |
| ·采购流程再造的策略 | 第56-58页 |
| ·电信企业战略联盟采购模式研究 | 第58-66页 |
| ·采购再造模式的指导思想 | 第58页 |
| ·采购再造需求分析 | 第58-60页 |
| ·B2B电子采购系统分析 | 第60-65页 |
| ·电信B2B电子采购模式选择 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 第四章 电信企业B2B战略联盟采购平台研究 | 第68-102页 |
| ·战略联盟采购平台的框架 | 第68-70页 |
| ·电信运营企业的协同发展 | 第68-69页 |
| ·战略联盟的构建 | 第69页 |
| ·采购平台的框架 | 第69-70页 |
| ·战略联盟采购平台体系结构及运作模式 | 第70-75页 |
| ·战略联盟采购平台的特点 | 第70-72页 |
| ·体系结构 | 第72-75页 |
| ·运作模式 | 第75页 |
| ·战略联盟采购平台的关键技术 | 第75-77页 |
| ·动态企业建模与诊断技术 | 第75页 |
| ·网络协同控制机制 | 第75-76页 |
| ·基于IPPR模型管理的集成技术 | 第76页 |
| ·智能多代理技术 | 第76页 |
| ·敏捷供应链 | 第76-77页 |
| ·战略联盟采购平台建模 | 第77-82页 |
| ·传统企业建模方法的局限性 | 第77-78页 |
| ·基于战略联盟的动态采购平台建模 | 第78-81页 |
| ·动态采购平台建模的支持技术 | 第81-82页 |
| ·战略联盟采购平台环境下的采购流程再造 | 第82-98页 |
| ·供应商管理再造 | 第84-86页 |
| ·采购目录管理再造 | 第86-87页 |
| ·采购计划管理再造 | 第87-89页 |
| ·采购协议管理再造 | 第89-90页 |
| ·采购发票处理流程再造 | 第90-91页 |
| ·采购合同管理再造 | 第91-93页 |
| ·采购申请管理再造 | 第93-95页 |
| ·采购控制管理再造 | 第95-97页 |
| ·采购其它业务管理 | 第97-98页 |
| ·战略联盟采购平台的前景分析 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-102页 |
| 第五章 面向下游的B2B电子商务服务模式研究 | 第102-130页 |
| ·电信企业转型问题研究 | 第102-104页 |
| ·电信行业总体运行现状 | 第102页 |
| ·电信企业转型的意义 | 第102-103页 |
| ·国外电信企业转型情况 | 第103-104页 |
| ·目标市场分析 | 第104-107页 |
| ·市场总体分析 | 第104-105页 |
| ·电信服务市场的市场细分 | 第105-107页 |
| ·运营商建设中介型电子交易市场的探索 | 第107-109页 |
| ·电子交易市场的产生 | 第107页 |
| ·中介型电子交易市场是必然趋势 | 第107页 |
| ·针对中小企业B2B电子商务平台——真正的蓝海 | 第107-109页 |
| ·运营商如何建设中介型电子交易市场 | 第109-120页 |
| ·电信运营商B2B电子商务平台总体定位 | 第109-110页 |
| ·平台业务体系建模 | 第110-113页 |
| ·电信B2B平台模型构建 | 第113-120页 |
| ·运营商B2B电子商务系统建设流程 | 第120-123页 |
| ·合作策略——打造纵向合作战略联盟 | 第123-129页 |
| ·纵向合作战略联盟构建 | 第123-126页 |
| ·价值链合作模式 | 第126-127页 |
| ·经营模式中的合作策略 | 第127-128页 |
| ·政府合作策略 | 第128页 |
| ·合作过程中的风险规避 | 第128-129页 |
| 参考文献 | 第129-130页 |
| 第六章 电信B2B平台的信用管理体系研究 | 第130-159页 |
| ·信用管理相关概念 | 第130-135页 |
| ·信用管理及信用管理体系 | 第130页 |
| ·常用信用评价模型 | 第130-133页 |
| ·几种信用评价模型比较 | 第133-135页 |
| ·建立电信B2B平台信用评价体系的重要性 | 第135-142页 |
| ·国内B2B信用评价体系现状 | 第135-137页 |
| ·现有B2B信用评价体系分析 | 第137-138页 |
| ·影响电子商务交易信用的关键因素 | 第138-140页 |
| ·B2B中介型网站信用服务模式的优势 | 第140-141页 |
| ·建立电信B2B网站信用评价体系具有战略意义 | 第141-142页 |
| ·电信B2B平台多维信用评价体系的建立 | 第142-152页 |
| ·电子商务的信用模型 | 第142-144页 |
| ·企业信用评价指标分析 | 第144-148页 |
| ·企业多维动态信用评价指数及信用等级分数的计算 | 第148-150页 |
| ·B2B信用评价体系结构设计 | 第150-152页 |
| ·完善电信B2B平台信用机制 | 第152-157页 |
| ·建立电子商务信用机制的必要性 | 第152页 |
| ·B2B平台信用机制的内容 | 第152-155页 |
| ·信用评价合作策略 | 第155-156页 |
| ·B2B信用技术平台规范 | 第156-157页 |
| 参考文献 | 第157-159页 |
| 第七章 结论与展望 | 第159-162页 |
| ·研究结果 | 第159-160页 |
| ·研究意义 | 第160页 |
| ·研究的局限性 | 第160-161页 |
| ·未来的研究方向和展望 | 第161-162页 |
| 致谢 | 第162-163页 |
| 博士期间发表和录用的论文 | 第163-164页 |