摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 引言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11页 |
1.3 基本思路 | 第11页 |
1.4 研究内容 | 第11-12页 |
1.5 研究方法 | 第12页 |
1.6 创新之处 | 第12-13页 |
第2章 企业生态化战略相关理论基础 | 第13-16页 |
2.1 企业战略管理理论 | 第13-14页 |
2.2 企业生态化理论 | 第14页 |
2.3 生态经济理论 | 第14-15页 |
2.4 相关概念界定 | 第15-16页 |
第3章 企业生态化国内外研究现状 | 第16-22页 |
3.1 国内外研究现状 | 第16-19页 |
3.1.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
3.1.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
3.2 企业生态化模式现状 | 第19-22页 |
3.2.1 生态工业产业链延伸模式 | 第19-20页 |
3.2.2 内外部动力牵引模式 | 第20-21页 |
3.2.3 技术创新驱动模式 | 第21-22页 |
第4章 试验区煤化企业生态化战略环境分析 | 第22-30页 |
4.1 煤化企业生态化发展的优势 | 第22-24页 |
4.1.1 煤炭资源丰富 | 第22页 |
4.1.2 产业发展政策优势 | 第22-23页 |
4.1.3 生态产业链较为完善 | 第23页 |
4.1.4 良好的地缘优势和投资环境 | 第23-24页 |
4.2 煤化企业生态化发展的劣势 | 第24-25页 |
4.2.1 经济效益不佳 | 第24页 |
4.2.2 生态资金投入不足 | 第24页 |
4.2.3 生态化技术创新水平较低 | 第24-25页 |
4.2.4 缺乏科研与管理人才 | 第25页 |
4.3 煤化企业生态化发展的机会 | 第25-27页 |
4.3.1 实施“生态立省”战略 | 第25-26页 |
4.3.2 深入实施“西部大开发”战略 | 第26页 |
4.3.3 实施“主体功能区规划” | 第26页 |
4.3.4 融入“丝绸之路经济带” | 第26-27页 |
4.4 煤化企业生态化发展的威胁 | 第27-30页 |
4.4.1 产业结构转型升级 | 第27页 |
4.4.2 生态环境压力加大 | 第27-28页 |
4.4.3 企业技术适应能力差 | 第28页 |
4.4.4 企业生态化面临严峻挑战 | 第28-30页 |
第5章 试验区煤化企业生态化发展战略评价 | 第30-41页 |
5.1 评价对象 | 第30页 |
5.2 评价指标 | 第30-34页 |
5.3 评价方法 | 第34-36页 |
5.3.1 灰色定权聚类模型介绍 | 第34-35页 |
5.3.2 企业生态化评价等级 | 第35-36页 |
5.4 评价过程 | 第36-39页 |
5.5 评价结果 | 第39-41页 |
第6章 试验区煤化企业生态化战略目标及路径 | 第41-47页 |
6.1 试验区煤化企业生态化战略目标 | 第41-42页 |
6.1.1 煤化企业内部生态化目标 | 第42页 |
6.1.2 煤化企业外部生态化目标 | 第42页 |
6.2 试验区煤化企业生态化路径 | 第42-47页 |
6.2.1 试验区煤化企业生态化战略实施的内部路径 | 第43-45页 |
6.2.2 试验区煤化企业生态化战略实施的外部路径 | 第45-47页 |
第7章 结论与展望 | 第47-49页 |
7.1 研究的主要结论 | 第47-48页 |
7.2 研究不足及展望 | 第48-49页 |
7.2.1 研究不足 | 第48页 |
7.2.2 研究展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
作者简介 | 第53页 |