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柴达木循环经济试验区煤化企业生态化战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 基本思路第11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 研究方法第12页
    1.6 创新之处第12-13页
第2章 企业生态化战略相关理论基础第13-16页
    2.1 企业战略管理理论第13-14页
    2.2 企业生态化理论第14页
    2.3 生态经济理论第14-15页
    2.4 相关概念界定第15-16页
第3章 企业生态化国内外研究现状第16-22页
    3.1 国内外研究现状第16-19页
        3.1.1 国外研究现状第16-17页
        3.1.2 国内研究现状第17-19页
    3.2 企业生态化模式现状第19-22页
        3.2.1 生态工业产业链延伸模式第19-20页
        3.2.2 内外部动力牵引模式第20-21页
        3.2.3 技术创新驱动模式第21-22页
第4章 试验区煤化企业生态化战略环境分析第22-30页
    4.1 煤化企业生态化发展的优势第22-24页
        4.1.1 煤炭资源丰富第22页
        4.1.2 产业发展政策优势第22-23页
        4.1.3 生态产业链较为完善第23页
        4.1.4 良好的地缘优势和投资环境第23-24页
    4.2 煤化企业生态化发展的劣势第24-25页
        4.2.1 经济效益不佳第24页
        4.2.2 生态资金投入不足第24页
        4.2.3 生态化技术创新水平较低第24-25页
        4.2.4 缺乏科研与管理人才第25页
    4.3 煤化企业生态化发展的机会第25-27页
        4.3.1 实施“生态立省”战略第25-26页
        4.3.2 深入实施“西部大开发”战略第26页
        4.3.3 实施“主体功能区规划”第26页
        4.3.4 融入“丝绸之路经济带”第26-27页
    4.4 煤化企业生态化发展的威胁第27-30页
        4.4.1 产业结构转型升级第27页
        4.4.2 生态环境压力加大第27-28页
        4.4.3 企业技术适应能力差第28页
        4.4.4 企业生态化面临严峻挑战第28-30页
第5章 试验区煤化企业生态化发展战略评价第30-41页
    5.1 评价对象第30页
    5.2 评价指标第30-34页
    5.3 评价方法第34-36页
        5.3.1 灰色定权聚类模型介绍第34-35页
        5.3.2 企业生态化评价等级第35-36页
    5.4 评价过程第36-39页
    5.5 评价结果第39-41页
第6章 试验区煤化企业生态化战略目标及路径第41-47页
    6.1 试验区煤化企业生态化战略目标第41-42页
        6.1.1 煤化企业内部生态化目标第42页
        6.1.2 煤化企业外部生态化目标第42页
    6.2 试验区煤化企业生态化路径第42-47页
        6.2.1 试验区煤化企业生态化战略实施的内部路径第43-45页
        6.2.2 试验区煤化企业生态化战略实施的外部路径第45-47页
第7章 结论与展望第47-49页
    7.1 研究的主要结论第47-48页
    7.2 研究不足及展望第48-49页
        7.2.1 研究不足第48页
        7.2.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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