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政治晋升激励视角下我国地方政府海洋渔业环境保护行为异化的研究

摘要第4-7页
abstract第7-8页
1 引言第11-20页
    1.1 研究目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-17页
        1.2.1 国内外研究现状第12-16页
        1.2.2 研究述评第16-17页
    1.3 研究内容及方法第17-19页
    1.4 技术路线第19-20页
2 理论基础及基本概念第20-27页
    2.1 公共选择理论第20-21页
        2.1.1 公共选择理论的内涵第20页
        2.1.2 公共选择理论的方法论第20-21页
    2.2 行政组织理论第21-23页
        2.2.1 科层制组织的内涵及特征第21-22页
        2.2.2 “目标置换”的组织现象第22-23页
    2.3 海洋渔业环境保护的经济学属性第23-24页
        2.3.1 海洋渔业环境的公共性第23页
        2.3.2 海洋渔业环境保护的不可分性第23-24页
    2.4 政治晋升锦标赛模式第24-26页
        2.4.1 相关理论及演变第24-25页
        2.4.2 政治晋升锦标赛理论在我国的现实意义第25-26页
    2.5 地方政府海洋渔业环境保护异化行为的界定第26-27页
3 地方政府海洋渔业环境保护行为异化的主要表现第27-33页
    3.1 沿海地方政府过度使用海洋资源第27-29页
        3.1.1 积极建设大型海洋工程项目第27-28页
        3.1.2 牺牲海洋渔业环境以换取海洋经济效益第28-29页
    3.2 沿海地方政府放纵高税收涉海企业污染的行为第29-31页
        3.2.1 对高税收涉海企业降低环境规制指标第30页
        3.2.2 对高税收涉海企业放松环境监管力度第30-31页
    3.3 沿海地方政府缺乏对环境保护的投入第31-32页
    3.4 沿海地方政府懈怠处理海洋环境污染事件第32-33页
4 地方政府海洋渔业环境保护行为异化的实证分析第33-38页
    4.1 模型构建第33-34页
    4.2 数据说明及处理第34-36页
    4.3 实证分析第36-38页
5 地方政府海洋渔业环境保护行为异化的理论分析第38-45页
    5.1 中国式分权的弊端第38-39页
        5.1.1 上级政府具有绝对的人事任免权第38-39页
        5.1.2 地方环保事权与财权不匹配第39页
    5.2 地方行政首长的权力失衡第39-41页
        5.2.1 地方行政首长的权力过大第40页
        5.2.2 地方行政首长的自利性动机第40-41页
    5.3 地方官员晋升考核机制的不合理第41-42页
        5.3.1 官员晋升的重要政绩——发展经济第41-42页
        5.3.2 官员任期限制性及环保效益代际性的矛盾第42页
    5.4 激励目标的偏离第42-45页
        5.4.1 强激励下的地方环保行为第43页
        5.4.2 各级地方政府的经济增长指标逐级叠加第43-45页
6 优化地方政府海洋渔业环境保护行为的对策及建议第45-51页
    6.1 提高环保领域中地方财权与事权的匹配度第45-46页
        6.1.1 加大对地方海洋渔业环境保护专项经费的投入第45-46页
        6.1.2 上收部分由地方执行的海洋渔业环境保护权第46页
    6.2 加强社会对地方政府海洋渔业环境保护行为的监督第46-47页
    6.3 完善官员升迁的考核机制第47-49页
        6.3.1 提高环境指标在晋升考核中的比重第47-48页
        6.3.2 完善环境责任追溯机制第48页
        6.3.3 任期内的环保政绩与离任后的升迁挂钩第48-49页
    6.4 合理设计激励机制并有机结合其约束性第49-51页
        6.4.1 准确匹配激励机制与组织目标第49-50页
        6.4.2 有机结合制度的激励性与约束性第50-51页
7 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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