| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-15页 |
| 一、国外文献综述 | 第12-14页 |
| 二、国内文献综述 | 第14-15页 |
| 第三节 研究方法和结构安排 | 第15-17页 |
| 一、研究方法 | 第15-16页 |
| 二、结构安排 | 第16-17页 |
| 第二章 国内外小额信贷组织发展现状 | 第17-30页 |
| 第一节 国外小额信贷组织发展现状 | 第17-23页 |
| 一、国外小额信贷组织发展概况 | 第17-20页 |
| 二、国外小额信贷组织发展特征 | 第20-21页 |
| 三、国外小额贷款服务发展主要经验 | 第21-23页 |
| 第二节 国内小额贷款公司发展现状 | 第23-30页 |
| 一、国内小额贷款公司发展历程 | 第23页 |
| 二、全国小额贷款公司发展概况 | 第23-25页 |
| 三、国内小额贷款公司发展经验 | 第25-28页 |
| 四、国内小额贷款公司发展对云南小额贷款公司发展的启示 | 第28-30页 |
| 第三章 云南小额贷款公司发展现状 | 第30-39页 |
| 第一节 云南小额贷款公司试点概况 | 第30-34页 |
| 一、云南小额贷款公司发展历程 | 第30-31页 |
| 二、云南小额贷款公司区域分布 | 第31-32页 |
| 三、云南小额贷款式公司机构数量及规模 | 第32-34页 |
| 第二节 云南小额贷款公司发展特点 | 第34-37页 |
| 一、发展速度快 | 第34页 |
| 二、服务对象主要是“三农” | 第34-35页 |
| 三、主要发放小额、短期贷款 | 第35-37页 |
| 第三节 云南小额贷款公司取得的主要成效 | 第37-39页 |
| 一、服务深度和广度不断延伸 | 第37页 |
| 二、扶小助微作用凸显 | 第37-38页 |
| 三、搭建民间资金桥梁 | 第38-39页 |
| 第四章 云南小额贷款公司发展存在的主要问题与原因分析 | 第39-47页 |
| 第一节 监管层面存在的主要问题 | 第39-42页 |
| 一、定位矛盾、身份性质模糊 | 第39-40页 |
| 二、机构缺乏、监管力量不足 | 第40页 |
| 三、服务缺失、制度设计滞后 | 第40-41页 |
| 四、基础薄弱、监管手段落后 | 第41-42页 |
| 第二节 小额贷款公司自身存在的主要问题 | 第42-44页 |
| 一、业务市场定位错位 | 第42页 |
| 二、缺乏专业性人才 | 第42-43页 |
| 三、公司治理不完善 | 第43页 |
| 四、抗风险能力较弱 | 第43-44页 |
| 第三节 其他制约小额贷款公司发展的突出问题 | 第44-47页 |
| 一、外源融资困难 | 第44-45页 |
| 二、经营范围受限 | 第45页 |
| 三、相关政策歧视 | 第45-46页 |
| 四、民间借贷冲击 | 第46-47页 |
| 第五章 解决云南小额贷款公司发展中面临问题的对策建议 | 第47-57页 |
| 第一节 明确性质定位，优化发展环境 | 第47-50页 |
| 一、完善法规，明确性质定位 | 第47-48页 |
| 二、加强沟通，促进政策落地 | 第48-49页 |
| 三、主动协调，积极争取政策 | 第49-50页 |
| 第二节 拓宽融资渠道，放大杠杆作用 | 第50-52页 |
| 一、从金融机构融资 | 第50页 |
| 二、向股东定向借款 | 第50-51页 |
| 三、到资本市场融资 | 第51-52页 |
| 第三节 扩大经营范围，创新业务发展 | 第52-53页 |
| 一、扩大业务经营范围 | 第52页 |
| 二、放宽贷款区域限制 | 第52-53页 |
| 第四节 区分客户市场，实施差异发展 | 第53-54页 |
| 一、立足实际，专注服务“三农”和小微 | 第53页 |
| 二、设立特色化小额贷款公司 | 第53页 |
| 三、发挥方便快捷优势，与银行错位竞争 | 第53-54页 |
| 第五节 健全监管机制，严控行业风险 | 第54-57页 |
| 一、健全监管制度，建立监管体系 | 第54-55页 |
| 二、建立监管平台，加强非现场监管 | 第55页 |
| 三、开展监管评级，实施区别监管 | 第55页 |
| 四、完善信用体系建设，加强信用支持 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
