| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第16-26页 |
| 2.1 相关理论研究 | 第16-23页 |
| 2.1.1 品牌战略 | 第16-18页 |
| 2.1.2 核心竞争力 | 第18-20页 |
| 2.1.3 品牌战略与核心竞争力的关系探析 | 第20-23页 |
| 2.2 相关文献研究 | 第23-24页 |
| 2.2.1 国外学者对于医药行业的品牌研究现状 | 第23页 |
| 2.2.2 国内学者对于藏药行业的品牌研究现状 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 青海藏药产业发展现状 | 第26-32页 |
| 3.1 我国藏药产业发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 青海藏药产业发展现状 | 第27-28页 |
| 3.3 青海藏药产业发展存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 青海藏药企业实施品牌战略必要性分析 | 第32-40页 |
| 4.1 青海藏药企业发展现状 | 第32-33页 |
| 4.2 青海藏药企业品牌建设现状及问题 | 第33-36页 |
| 4.3 消费者对青海藏药品牌认知度情况 | 第36-38页 |
| 4.4 青海藏药企业实施品牌战略的意义 | 第38-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 青海藏药企业核心竞争力分析 | 第40-50页 |
| 5.1 青海藏药企业的特点分析 | 第40-43页 |
| 5.2 青海藏药企业核心竞争力评价指标的设计 | 第43-44页 |
| 5.3 青海藏药企业核心竞争力模型的构建与测算 | 第44-49页 |
| 5.3.1 BP神经网络模型原理 | 第44-45页 |
| 5.3.2 BP神经网络模型的构建及测算 | 第45-46页 |
| 5.3.3 BP神经网络模型结果 | 第46-47页 |
| 5.3.4 BP神经网络模型结果分析 | 第47-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 基于核心竞争力提高的青海藏药企业品牌战略的选择及对策 | 第50-56页 |
| 6.1 青海藏药企业品牌总体战略 | 第50-51页 |
| 6.2 青海藏药企业实施品牌战略的对策 | 第51-56页 |
| 6.2.1 坚持打造国内知名的品牌目标 | 第51-52页 |
| 6.2.2 坚持自我打造品牌的品牌化策略 | 第52页 |
| 6.2.3 坚持单一化品牌发展的品牌架构 | 第52-53页 |
| 6.2.4 坚持科技创新的品牌定位 | 第53-54页 |
| 6.2.5 坚持自上而下的品牌规划与管理 | 第54页 |
| 6.2.6 坚持全方位的品牌维护策略 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 7.1 成果及结论 | 第56-57页 |
| 7.2 展望与不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 附录A 问卷 1 | 第66-68页 |
| 附录B 访谈名单 | 第68-70页 |
| 附录C 问卷 2 | 第70-74页 |
| 附录D 相关数据 | 第74-77页 |
| 作者简介 | 第77页 |