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期待与无奈--信访接待员的角色分析

中文摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 引言第11-17页
    第一节 选题背景第11-12页
    第二节 选题意义及创新第12页
    第三节 研究方法及框架第12-14页
    第四节 研究伦理及难点第14-15页
    第五节 主要概念界定第15-17页
第二章 研究综述第17-24页
    第一节 关于信访问题的相关研究第17-21页
        一、信访制度历史沿革第17页
        二、信访制度功能定位第17-18页
        三、信访制度的弊端及改革第18-19页
        四、信访人研究第19-20页
        五、国外相关制度及借鉴第20-21页
    第二节 角色理论及公务员角色研究第21-23页
        一、角色理论第21-22页
        二、公务员角色研究第22-23页
    第三节 社会生态系统理论第23-24页
第三章 X市信访概况第24-31页
    第一节 X市信访机构及人员配置第24页
    第二节 X市信访局职能第24-25页
    第三节 X市信访工作概况第25-31页
        一、信访范围第25页
        二、信访接待员职责第25-26页
        三、信访工作基本程序第26-29页
        四、X市信访工作现状第29-31页
第四章 信访接待员的角色扮演第31-44页
    第一节 信访接待员的前台第31-33页
        一、舞台设置第31-32页
        二、个人前台第32-33页
    第二节 信访接待员的角色期望第33-37页
        一、接待员——窗口岗位第33页
        二、人民公仆——问题解决第33-34页
        三、中间人——上传下达第34页
        四、协调人——会办协商第34-35页
        五、纾压人——社会安全阀第35-36页
        六、自我期望第36-37页
    第三节 信访接待员角色扮演技巧第37-41页
        一、察言观色第37-38页
        二、谨小慎微第38页
        三、因人而易第38-40页
        四、斡旋技巧第40-41页
    第四节 信访接待员角色的悖论第41-44页
        一、情感控制第41-42页
        二、角色异化第42-44页
第五章 信访接待员的角色冲突第44-48页
    第一节 身心疲惫第44-45页
    第二节 维稳重担第45页
    第三节 权责失衡第45-46页
    第四节 自我调节第46-48页
第六章 社会工作介入信访接待员角色扮演的方法第48-52页
    第一节 可能性与必要性第48-49页
    第二节 信访接待前台应用社会工作方法第49-50页
    第三节 信访接待后台应用社会工作方法第50-52页
第七章 研究结论与建议第52-62页
    第一节 贯彻落实依法治国与依法行政第52-54页
        一、完善信访相关法律规范第52-53页
        二、提高行政人员依法行政意识第53页
        三、增强群众法制观念第53-54页
    第二节 准确定位信访工作第54-57页
        一、厘清几种权利救济途径第54-55页
        二、明确信访机构权责第55-56页
        三、重视信访部门的地位第56页
        四、建立信访接待员科学考评机制第56-57页
    第三节 构建信访接待员的工作支持网络第57-59页
        一、改善信访接待物理环境第57-58页
        二、构建心理支持网络第58页
        三、善用交流学习、休假机会第58-59页
        四、完善轮岗与晋升机制第59页
    第四节 推进信访接待员队伍建设第59-62页
        一、严格选聘制度第59-60页
        二、加强业务素质培训第60-61页
        三、培养健康调节方式第61-62页
总结与反思第62-63页
参考文献第63-67页
附件一:接待案例第67-75页
    一、初次来访接待个案第67-69页
    二、重复性集体访接待个案第69-75页
附件二:访谈提纲第75-77页
    一、信访接待员访谈提纲第75页
    二、信访人访谈提纲第75-77页
致谢第77-79页

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