| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1. 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 关于黄梅戏的研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.2 关于政府角色的研究综述 | 第17-19页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 研究局限与创新 | 第21-22页 |
| 1.4.1 研究的局限 | 第21页 |
| 1.4.2 研究可能的创新点 | 第21-22页 |
| 2. 相关概念和理论基础 | 第22-25页 |
| 2.1 政府角色 | 第22页 |
| 2.2 传统戏曲的定义和特征 | 第22-23页 |
| 2.2.1 传统戏曲的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 传统戏曲的特征 | 第22-23页 |
| 2.3 理论基础 | 第23-25页 |
| 2.3.1 公共产品理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 政府职能理论 | 第24-25页 |
| 3. 地方政府推动传统戏曲发展的必要性和可行性分析 | 第25-30页 |
| 3.1 地方政府推动传统戏曲发展的必要性 | 第25-28页 |
| 3.1.1 传统戏曲是城市对外传播的名片 | 第25-26页 |
| 3.1.2 传统戏曲有利于提升城市竞争力 | 第26-27页 |
| 3.1.3 传统戏曲有利于服务型政府的构建 | 第27-28页 |
| 3.2 地方政府推动传统戏曲发展的可行性 | 第28-30页 |
| 3.2.1 地方政府具有推动传统戏曲发展的能力 | 第28-29页 |
| 3.2.2 地方政府具有推动传统戏曲发展的动力 | 第29-30页 |
| 4．黄梅戏发展现状与安庆市政府角色定位分析 | 第30-37页 |
| 4.1 黄梅戏发展的现状分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 资金困境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 受众瓶颈 | 第31-34页 |
| 4.1.3 人才瓶颈 | 第34页 |
| 4.2 安庆市政府在黄梅戏发展中的角色定位 | 第34-37页 |
| 4.2.1 安庆市政府是黄梅戏发展的政策制定者 | 第34-35页 |
| 4.2.2 安庆市政府是黄梅戏推广的市场监管者 | 第35页 |
| 4.2.3 安庆市政府是黄梅戏品牌传播的建设者 | 第35-37页 |
| 5. 黄梅戏发展中安庆市政府行为存在的问题及原因分析 | 第37-42页 |
| 5.1 黄梅戏发展中安庆市政府行为存在的主要问题 | 第37-38页 |
| 5.1.1 政府文化服务体系不健全 | 第37页 |
| 5.1.2 政府文化管理职能定位不清 | 第37-38页 |
| 5.1.3 文化品牌意识缺乏 | 第38页 |
| 5.2 黄梅戏发展中安庆市政府行为存在问题原因分析 | 第38-42页 |
| 5.2.1 缺乏科学的文化管理机制 | 第38-39页 |
| 5.2.2 缺乏科学的人才培养模式 | 第39-40页 |
| 5.2.3 市场监管与发展目标不配套 | 第40-42页 |
| 6．安庆市政府推进黄梅戏发展的行为优化研究 | 第42-55页 |
| 6.1 安庆市政府推动黄梅戏发展的经验借鉴 | 第42-44页 |
| 6.1.1 苏州市政府与昆曲保护政策 | 第42-43页 |
| 6.1.2 重庆市政府与川剧保护政策 | 第43-44页 |
| 6.2 安庆市政府推动黄梅戏发展的自身行为优化 | 第44-55页 |
| 6.2.1 制定健全的法律法规，提供良好制度环境 | 第44-46页 |
| 6.2.2 加大资金投入力度，转变资金投入模式 | 第46-48页 |
| 6.2.3 保障民营剧团发展 | 第48-49页 |
| 6.2.4 积极做好黄梅戏建档和统计工作 | 第49-52页 |
| 6.2.5 建设传统文化服务绩效评估机制 | 第52-55页 |
| 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
