| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究现状和趋势 | 第12-15页 |
| 2 工程项目进度控制的基本理论与方法 | 第15-22页 |
| 2.1 进度控制理论的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 工程项目进度的主要影响因素 | 第16-17页 |
| 2.3 工程项目进度的控制途径 | 第17-18页 |
| 2.4 工程项目进度偏差分析 | 第18页 |
| 2.5 工程项目进度计划的优化 | 第18-20页 |
| 2.6 工程项目进度控制的措施 | 第20-22页 |
| 3 A公司污水站扩建工程概况及项目情况分析 | 第22-45页 |
| 3.1 A公司污水扩建工程概况 | 第22-41页 |
| 3.1.1 A公司污水站扩建工程背景简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 A公司污水站扩建工程施工工作分解 | 第23-28页 |
| 3.1.3 A公司污水站扩建工程里程碑节点 | 第28-29页 |
| 3.1.4 A公司污水站扩建工程施工总体流程 | 第29-31页 |
| 3.1.5 项目进度计划编制的影响因素分析及进度计划编制 | 第31-37页 |
| 3.1.6 A公司污水站扩建工程施工准备措施 | 第37-41页 |
| 3.2 A公司污水站扩建工程项目进度情况 | 第41-43页 |
| 3.2.1 A公司污水站扩建工程进度关键路径分析 | 第41-42页 |
| 3.2.2 A公司污水站扩建工程进度计划与实际对比 | 第42-43页 |
| 3.3 A公司污水站扩建工程进度控制存在的问题 | 第43-45页 |
| 3.3.1 A公司污水站扩建工程进度计划制定中存在的问题 | 第43-44页 |
| 3.3.2 A公司污水站扩建工程项目实施中存在的问题 | 第44-45页 |
| 4 A公司污水站扩建工程进度纠偏及管理建议 | 第45-58页 |
| 4.1 A公司污水站扩建工程项目进度滞后原因分析 | 第45-47页 |
| 4.2 A公司污水站扩建工项目进度纠偏措施及实施效果 | 第47-56页 |
| 4.2.1 进度计划的调整和优化 | 第47-50页 |
| 4.2.2 组织措施 | 第50-52页 |
| 4.2.3 技术措施 | 第52-54页 |
| 4.2.4 合同措施 | 第54-55页 |
| 4.2.5 经济措施 | 第55页 |
| 4.2.6 实施效果 | 第55-56页 |
| 4.3 A公司污水站扩建工程进度管理进一步提高的建议 | 第56-58页 |
| 4.3.1 进度控制的组织保证 | 第56页 |
| 4.3.2 合理进度计划是控制关键 | 第56-57页 |
| 4.3.3 进度的动态控制 | 第57-58页 |
| 5 结论 | 第58-59页 |
| 5.1 本文研究的结论 | 第58页 |
| 5.2 未来的研究方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
