| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 政策背景 | 第9页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状与文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.5.2 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5.3 相关说明 | 第16页 |
| 1.6 小结 | 第16-17页 |
| 2 江西省农业机械化的发展历程 | 第17-21页 |
| 2.1 江西省农业机械化的发展阶段 | 第17-19页 |
| 2.2 小结 | 第19-21页 |
| 3 江西省农机服务组织发展现状分析 | 第21-35页 |
| 3.1 江西省概况 | 第21-22页 |
| 3.2 江西省农机服务组织发展研究 | 第22-33页 |
| 3.2.1 江西省农机服务组织的区域布局 | 第22-25页 |
| 3.2.2 农机服务组织的成员规模 | 第25-26页 |
| 3.2.3 江西省农机具总量 | 第26-27页 |
| 3.2.4 农机服务组织的服务能力 | 第27页 |
| 3.2.5 农机服务组织的经营效益 | 第27-28页 |
| 3.2.6 江西省农机服务组织的服务模式 | 第28页 |
| 3.2.7 农机服务组织的作用 | 第28-29页 |
| 3.2.8 江西省农机服务组织的发展成效 | 第29-31页 |
| 3.2.8.1 加快农机新技术、新装备的推广应用，推动农业科技进步 | 第29-30页 |
| 3.2.8.2 提高了农业生产能力，促进了农业产业发展 | 第30页 |
| 3.2.8.3 提高农机的组织化程度，促进了规模化、集约化经营 | 第30页 |
| 3.2.8.4 提升了农业社会化服务水平，促进了农业增效、农民增收 | 第30页 |
| 3.2.8.5 构建了农机管理和服务的新平台，桥梁纽带作用进一步显现 | 第30-31页 |
| 3.2.9 江西省农机服务组织的特点 | 第31-33页 |
| 3.2.9.1 经营主体多元化 | 第31页 |
| 3.2.9.2 经营方式多样化 | 第31-32页 |
| 3.2.9.3 投入主体多元化 | 第32页 |
| 3.2.9.4 管理运行规范化 | 第32页 |
| 3.2.9.5 经营服务规模化 | 第32-33页 |
| 3.3 小结 | 第33-35页 |
| 4 江西省农机服务组织发展中存在的问题研究 | 第35-39页 |
| 4.1 发展规模小 | 第35页 |
| 4.2 发展不平衡 | 第35页 |
| 4.3 服务内容单一 | 第35页 |
| 4.4 经营效益低 | 第35-36页 |
| 4.5 组织结构散乱 | 第36页 |
| 4.6 农机装备水平低、规模化水平不高 | 第36页 |
| 4.7 机库、营业用房用地问题急需解决 | 第36-37页 |
| 4.8 从业人员素质低 | 第37页 |
| 4.9 缺乏金融支持 | 第37-38页 |
| 4.10 小结 | 第38-39页 |
| 5 制约江西农机服组织发展的主要因素 | 第39-41页 |
| 5.1 资金紧张 | 第39页 |
| 5.2 土地流转慢 | 第39页 |
| 5.3 社员综合素质差 | 第39页 |
| 5.4 农机服务组织规章制度执行不到位 | 第39-40页 |
| 5.5 配套法律法规不完善 | 第40页 |
| 5.6 小结 | 第40-41页 |
| 6 国内外农机服务组织发展对我国的启示 | 第41-45页 |
| 6.1 国外发展农机服务组织的主要经验 | 第41-42页 |
| 6.1.1 完善的政策法规体系 | 第41页 |
| 6.1.2 扶持多元化农机服务组织（合作社）发展 | 第41-42页 |
| 6.2 外省发展农机服务组织的主要经验 | 第42页 |
| 6.3 江西省农机服务组织发展主要做法 | 第42-43页 |
| 6.4 小结 | 第43-45页 |
| 7 江西省农机服务组织结构优化与发展的对策建议 | 第45-49页 |
| 7.1 江西省农机服务组织结构优化对策建议 | 第45-46页 |
| 7.1.1 优化区域布局 | 第45页 |
| 7.1.2 优化组织形式 | 第45页 |
| 7.1.3 优化服务模式 | 第45-46页 |
| 7.2 江西省农机服务组织结构发展对策建议 | 第46-48页 |
| 7.2.1 制定发展规划，明确农机服务组织的发展目标 | 第46页 |
| 7.2.2 完善金融保险体系，优化农机服务组织市场环境 | 第46页 |
| 7.2.3 适度规模经营，引导整村推进土地流转承包 | 第46页 |
| 7.2.4 规范和发展农机专业合作组织 | 第46页 |
| 7.2.5 加快培育区域性农机服务中心 | 第46-47页 |
| 7.2.6 加大对农机服务组织的扶持力度 | 第47页 |
| 7.2.7 进一步加强农机服务组织的人才培养 | 第47-48页 |
| 7.3 小结 | 第48-49页 |
| 8 结论与展望 | 第49-51页 |
| 8.1 研究总结 | 第49页 |
| 8.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
