L公司应收账款优化管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 应收账款管理体系的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 应收账款信用管理的研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 应收账款风险管理的研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.4 应收账款质押融资，保理业务的研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及主要内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 应收账款管理的相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 应收账款的概念及特点 | 第16页 |
| 2.2 应收账款管理的成因及目标 | 第16-17页 |
| 2.3 信用政策的内容 | 第17-21页 |
| 2.3.1 销售条件 | 第18-19页 |
| 2.3.2 信用分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 收账政策 | 第20-21页 |
| 第3章 L公司应收账款及管理现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 L公司所处行业应收账款现状 | 第21-22页 |
| 3.1.1 视频网络行业简介 | 第21页 |
| 3.1.2 视频网络行业应收账款特点 | 第21-22页 |
| 3.1.2.1 应收账款金额高 | 第21-22页 |
| 3.1.2.2 应收账款客户领域广 | 第22页 |
| 3.1.2.3 应收账款回收期长 | 第22页 |
| 3.2 L公司应收账款管理现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 L公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 L公司所处市场竞争状况 | 第23-24页 |
| 3.2.3 L公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2.4 L公司的赊销信用政策 | 第25-26页 |
| 3.3 L公司应收账款存在的问题 | 第26-32页 |
| 3.3.1 应收账款规模大 | 第26-27页 |
| 3.3.2 应收账款账龄长 | 第27-29页 |
| 3.3.3 应收账款周转率低 | 第29页 |
| 3.3.4 应收账款增速远超营业收入 | 第29-30页 |
| 3.3.5 关联交易多 | 第30-31页 |
| 3.3.6 债务压力大 | 第31-32页 |
| 第4章 L公司应收账款管理问题原因分析 | 第32-36页 |
| 4.1 应收账款管理组织结构不合理 | 第32-33页 |
| 4.2 应收账款管理目标不明确 | 第33-34页 |
| 4.3 应收账款管理流程冗长 | 第34-35页 |
| 4.4 信用审核管理滞后 | 第35-36页 |
| 第5章 L公司应收账款管理优化的对策研究 | 第36-47页 |
| 5.1 完善应收账款管理组织体系 | 第36-39页 |
| 5.2 完善信用管理体系 | 第39-43页 |
| 5.2.1 信用评分 | 第39-41页 |
| 5.2.2 信用评级 | 第41-42页 |
| 5.2.3 信用授信 | 第42-43页 |
| 5.2.4 信用审批 | 第43页 |
| 5.3 建立账款跟踪管理体系 | 第43-45页 |
| 5.4 加强对关联方应收账款的管理 | 第45-46页 |
| 5.5 建立账款配套管理措施 | 第46-47页 |
| 5.5.1 加强绩效考核和责任追究 | 第46页 |
| 5.5.2 完善销售人员激励机制 | 第46页 |
| 5.5.3 销售团队业务素质培训 | 第46-47页 |
| 第6章 研究结论和展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |
