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A事业单位内部控制优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 引言第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路及目标第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 调查法第12页
        1.3.3 个案研究法第12页
        1.3.4 系统分析法第12-13页
    1.4 技术路线第13-14页
2 文献综述第14-21页
    2.1 国外研究现状第14-18页
    2.2 国内研究现状第18-19页
    2.3 国内外文献评述第19-21页
3 理论基础及概念界定第21-25页
    3.1 跨学科的相关理论第21-23页
        3.1.1 古典组织论第21页
        3.1.2 控制论第21-22页
        3.1.3 系统论第22-23页
    3.2 概念界定第23-25页
        3.2.1 内部控制的概念第23页
        3.2.2 内部控制的目标第23-24页
        3.2.3 内部控制的控制方法第24-25页
4 事业单位内部控制建设的分析框架构建第25-35页
    4.1 事业单位内控建设分析框架的理论依据第25-27页
        4.1.1 美国联邦政府GAO(2014)整合观第25-26页
        4.1.2《行政事业单位内部控制基础性评价报告》提出的评分细则第26-27页
    4.2 单位层面内部控制的分析框架第27-29页
        4.2.1 内部控制组织架构的四大关注点第27页
        4.2.2 单位主要负责人承担内部控制建立与实施情况的六大关注点第27页
        4.2.3 内部控制工作机制的八大关注点第27-28页
        4.2.4 财务信息质量的四大关注点第28页
        4.2.5 内部控制信息化的八大关注点第28-29页
    4.3 业务层面内部控制分析框架第29-35页
        4.3.1 预算管理的六大关注点第29-30页
        4.3.2 收支管理的十六大关注点第30-31页
        4.3.3 政府采购管理的七大关注点第31-32页
        4.3.4 资产管理的六大关注点第32-33页
        4.3.5 建设项目管理的六大关注点第33-34页
        4.3.6 合同管理的六大关注点第34-35页
5 A事业单位内部控制现状分析第35-43页
    5.1 单位层面现状分析第35-37页
        5.1.1 内部控制组织架构搭建情况分析第35-36页
        5.1.2 主要负责人承担内部控制建立与实施情况分析第36页
        5.1.3 内部控制工作机制建立情况分析第36页
        5.1.4 财务信息质量达标情况分析第36页
        5.1.5 内部控制管理信息系统功能覆盖情况分析第36-37页
    5.2 业务层面现状分析第37-42页
        5.2.1 预算管理内部控制情况分析第37-38页
        5.2.2 收支管理内部控制情况分析第38-39页
        5.2.3 政府采购管理内部控制情况分析第39-40页
        5.2.4 资产管理内部控制情况分析第40页
        5.2.5 建设项目管理内部控制情况分析第40-41页
        5.2.6 合同管理内部控制情况分析第41-42页
    5.3 结论第42-43页
6 A事业单位内部控制优化措施第43-58页
    6.1 单位层面内部控制优化措施第43-45页
        6.1.1 成立内部控制规范工作领导小组第43-44页
        6.1.2 主要负责人重视完善内部控制工作机制的落实第44页
        6.1.3 岗位责任制和关键岗位轮岗制的重视落实第44-45页
        6.1.4 建立内控建设的协同机制第45页
        6.1.5 借助外力完善内部控制管理信息系统第45页
    6.2 业务层面内部控制优化措施第45-58页
        6.2.1 预算管理业务模块的组织架构和流程优化第45-48页
        6.2.2 收支管理业务模块的制度、流程、授权审批优化第48-50页
        6.2.3 政府采购管理业务模块的职业教育强化第50-51页
        6.2.4 资产管理业务模块的关键岗位和流程优化第51-55页
        6.2.5 建设项目管理业务模块的制度和职业能力强化第55-56页
        6.2.6 合同管理业务模块的归口管理和流程优化第56-58页
7 研究结论及进一步研究方向第58-60页
    7.1 研究的基本结论第58页
    7.2 进一步研究方向第58页
    7.3 本文的创新点和不足之处第58-60页
        7.3.1 本文的创新点第58-59页
        7.3.2 本文的不足之处第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录 1(攻读研究生期间发表论文目录)第64页

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