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投入产出模型的应用--以2014武汉网球公开赛影响力评估为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-10页
    1.3 本文的研究框架与基本内容第10页
    1.4 本文的研究方法与创新之处第10-12页
第2章 投入产出相关理论第12-23页
    2.1 投入产出理论的形成与发展第12-13页
        2.1.1 理论背景第12页
        2.1.2 投入产出法的发展第12-13页
    2.2 投入产出表第13-20页
        2.2.1 投入产出表的结构第13-16页
        2.2.2 投入产出表的基本系数第16页
        2.2.3 投入产出表的编制第16-19页
        2.2.4 投入产出表的分类第19-20页
    2.3 投入产出模型第20-23页
        2.3.1 投入产出模型的基本理论第20-23页
第3章 投入产出模型在大型赛事中的应用第23-34页
    3.1 2014 WUHAN OPEN影响力评估介绍第23页
    3.2 赛事投入产出分析第23-34页
        3.2.1 投入产出表的编制第23-28页
        3.2.2 投入产出模型的理论第28页
        3.2.3 武汉网球公开赛投入产出分析第28-34页
第4章 总结与展望第34-36页
    4.1 总结第34页
    4.2 本研究的总结与未来展望第34-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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