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物流企业跨界经营绩效影响因素研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-22页
    1.1 研究背景和意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状述评第11-19页
        1.2.1 企业成长理论第11-12页
        1.2.2 变革理论第12页
        1.2.3 多元化经营理论第12-15页
        1.2.4 企业资源和能力理论第15-16页
        1.2.5 物流企业跨界经营理论综述第16-19页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 研究技术路线第21-22页
第2章 研究相关理论第22-26页
    2.1 跨界经营内涵、外延与本质第22-23页
        2.1.1 跨界经营的内涵、外延第22页
        2.1.2 跨界经营的本质第22-23页
    2.2 物流企业跨界经营内涵、外延与条件第23-24页
        2.2.1 物流企业跨界经营的内涵和外延第23页
        2.2.2 物流企业跨界经营的条件第23-24页
    2.3 物流企业跨界经营的模式第24页
    2.4 物流企业跨界经营绩效涵义第24-25页
    2.5 物流企业跨界经营绩效影响因素第25页
    2.6 本章小结第25-26页
第3章 实证研究设计与假设第26-35页
    3.1 概念模型与研究设计第26-32页
        3.1.1 影响因素界定与内涵第26-29页
        3.1.2 概念模型第29-30页
        3.1.3 研究假设第30-32页
    3.2 问卷设计与数据收集第32-33页
        3.2.1 问卷设计第32-33页
        3.2.2 数据收集第33页
    3.3 变量测量第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 实证研究过程与分析第35-44页
    4.1 样本描述第35页
    4.2 信度与效度检验第35-39页
        4.2.1 信度检验第35-37页
        4.2.2 效度验检第37-39页
    4.3 概念模型的假设检验第39-43页
        4.3.1 相关性分析第39-40页
        4.3.2 回归分析第40-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第5章 物流企业跨界经营绩效提升的对策第44-48页
    5.1 基于外部因素环境的提升对策第44-45页
        5.1.1 做好对目标市场的调研第44页
        5.1.2 确定跨界经营的方向,准确定位第44-45页
        5.1.3 整合现有市场资源,增强跨界能力第45页
    5.2 基于内部因素环境的提升对策第45-47页
        5.2.1 充分考虑组织内因素第45-46页
        5.2.2 提高产品或服务的技术含量及适应性第46页
        5.2.3 提升决策者的素质,借鉴他人经验第46-47页
    5.3 本章小结第47-48页
第6章 总结与展望第48-51页
    6.1 主要结论第48-49页
    6.2 研究局限与创新之处第49-50页
    6.3 展望第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-64页
攻读学位期间发表学术论文及科研情况第64-65页
致谢第65-66页

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