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B博物馆绩效工资改革效果评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义和目的第11-12页
        1.2.1 研究意义第11-12页
        1.2.2 研究目的第12页
    1.3 国内外研究现状分析第12-19页
        1.3.1 国内研究现状第12-17页
        1.3.2 国外研究现状第17-18页
        1.3.3 国内外研究评价第18-19页
    1.4 研究思路与方法第19-20页
        1.4.1 研究思路第19-20页
        1.4.2 研究方法第20页
    1.5 创新之处第20-23页
第二章 概念界定及理论基础第23-27页
    2.1 相关概念第23-24页
        2.1.1 事业单位第23页
        2.1.2 绩效工资第23-24页
    2.2 理论基础第24-27页
        2.2.1 公平理论第24页
        2.2.2 期望理论第24-25页
        2.2.3 目标设置理论第25-27页
第三章 B博物馆现行绩效工资改革方案第27-31页
    3.1 B博物馆简介第27-28页
    3.2 B博物馆绩效工资改革实施方案第28-31页
第四章 B博物馆现行绩效工资改革实施效果评价及结果分析第31-43页
    4.1 B博物馆现行绩效工资改革实施效果评价第31-38页
        4.1.1 绩效工资改革实施效果评价指标体系第31-32页
        4.1.2 调查基本情况第32-33页
        4.1.3 调查结果描述第33-37页
        4.1.4 B博物馆绩效工资制度改革实施效果评价结果第37-38页
    4.2 B博物馆绩效工资改革实施效果评价结果分析第38-43页
        4.2.1 改革自主权不足第38-39页
        4.2.2 绩效工资改革方案不科学第39页
        4.2.3 绩效考核流于形式第39-40页
        4.2.4 员工对绩效工资改革存在误解第40页
        4.2.5 绩效工资增长机制尚未形成第40-43页
第五章 完善B博物馆绩效工资改革制度的对策第43-49页
    5.1 完善B博物馆绩效工资改革制度的原则第43-44页
        5.1.1 客观公平原则第43页
        5.1.2 民主公开原则第43-44页
        5.1.3 岗薪结合原则第44页
        5.1.4 有效激励原则第44页
    5.2 完善B博物馆绩效工资改革制度的措施第44-49页
        5.2.1 强化改革理念第44-45页
        5.2.2 绩效工资总量实施动态管理第45-46页
        5.2.3 逐步建立绩效工资增长机制第46页
        5.2.4 完善绩效管理体系第46-47页
        5.2.5 多元化充分利用绩效考核结果第47-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    6.1 结论第49页
    6.2 本文不足之处和进一步研究的展望第49-51页
参考文献第51-55页
附录第55-63页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第63-65页
致谢第65页

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