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基于政府公共关系视角的邻避冲突规避与应对研究

中文摘要第7-9页
Abstract第9-10页
1 引言第11-22页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-19页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
        1.2.3 文献评述第18-19页
    1.3 研究方法和研究思路第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究思路第19-21页
    1.4 创新与不足第21-22页
2 相关概念界定与理论基础第22-26页
    2.1 相关概念界定第22-24页
        2.1.1 邻避设施第22-23页
        2.1.2 邻避效应第23页
        2.1.3 邻避冲突第23-24页
    2.2 理论基础第24-26页
        2.2.1 公民社会理论第24页
        2.2.2 行政沟通理论和双向对称理论第24-26页
3 政府公共关系视角下的邻避冲突规避第26-30页
    3.1 政府公共关系的功能分析第26-27页
        3.1.1 信息交流第26页
        3.1.2 决策咨询第26-27页
        3.1.3 沟通协调第27页
        3.1.4 宣传教育第27页
    3.2 邻避冲突的主要特征与规避要点第27-30页
        3.2.1 邻避冲突的主要特征第27-28页
        3.2.2 邻避冲突的规避要点第28-30页
4 邻避冲突现状及产生原因第30-36页
    4.1 邻避冲突的现状及存在问题第30-33页
        4.1.1 现状第30-32页
        4.1.2 存在问题第32-33页
    4.2 邻避冲突的产生原因第33-36页
        4.2.1 社会因素:社会转型与公民社会的发展第33页
        4.2.2 政府因素:缺位与错位第33-34页
        4.2.3 公众因素:心理与认知第34-36页
5 邻避冲突案例对比与反思第36-45页
    5.1 余杭中泰垃圾焚烧厂事件第36-38页
        5.1.1 事件背景第36页
        5.1.2 中泰垃圾焚烧厂的选址第36-37页
        5.1.3 余杭中泰垃圾焚烧邻避事件发展第37-38页
    5.2 美国拱心石XL项目案例描述第38-40页
        5.2.1 事件背景第38页
        5.2.2 拱心石XL项目穿越的地形地理第38页
        5.2.3 美国“拱心石XL”项目邻避事件的发展第38-40页
    5.3 中美治理邻避冲突策略比较分析第40-42页
        5.3.1 公众参与第40-41页
        5.3.2 沟通方式第41页
        5.3.3 回应态度第41-42页
    5.4 美国邻避冲突治理模式对我国的启示第42-45页
        5.4.1 加强沟通协调工作,及时回应关切第42-43页
        5.4.2 优化邻避设施决策,充分吸收民意第43页
        5.4.3 增强政府的应对舆情能力,提高公众参与水平第43-45页
6 基于政府公共关系视角的邻避冲突规避与应对第45-52页
    6.1 提升民主政治水平,提高公众参与程度第45-49页
        6.1.1 加强民主政治建设,增强政府公众互信第45-46页
        6.1.2 推动公众全程参与,构建民意回应机制第46-47页
        6.1.3 做好信息披露工作,保障公民充分知情第47-49页
    6.2 完善协商机制,实现双向沟通第49-50页
    6.3 提升行政沟通能力,做好邻避冲突处置第50-52页
        6.3.1 做好预警管理工作,将冲突化解于未然第50-51页
        6.3.2 做好现场处置,防止冲突事态扩大第51页
        6.3.3 做好事后反馈,总结经验吸取教训第51-52页
7 结论与展望第52-53页
    7.1 结论第52页
    7.2 展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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