新常态下W工程公司热电联产项目设计优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与结构 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-24页 |
| 2.1 新常态理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 新常态提出的背景 | 第12页 |
| 2.1.2 新常态的特征 | 第12-13页 |
| 2.1.3 新常态下国内产业现状 | 第13-15页 |
| 2.2 热电联产项目理论综述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 热电联产项目的定义及发展历程 | 第15-17页 |
| 2.2.2 热电联产项目发展优势 | 第17-18页 |
| 2.2.3 热电联产项目新常态下发展状况 | 第18-20页 |
| 2.3 国内工程公司项目管理现状分析及改进措施 | 第20-24页 |
| 2.3.1 国内工程公司项目管理现状分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内工程公司项目管理改进措施 | 第21-24页 |
| 3 W公司热电联产项目设计优化方案 | 第24-50页 |
| 3.1 设计管理优化 | 第24-33页 |
| 3.1.1 项目组织结构及环境管理 | 第25-29页 |
| 3.1.2 项目人员构成及职责管理 | 第29-31页 |
| 3.1.3 项目过程质量管理 | 第31-33页 |
| 3.2 设计质量优化 | 第33-41页 |
| 3.2.1 标准化设计 | 第34-35页 |
| 3.2.2 强化设计评审 | 第35-36页 |
| 3.2.3 计算机软件应用 | 第36-41页 |
| 3.3 设计成本优化 | 第41-49页 |
| 3.3.1 费用控制管理 | 第41-43页 |
| 3.3.2 进度控制管理 | 第43-47页 |
| 3.3.3 材料控制管理 | 第47-49页 |
| 3.4 设计优化结论 | 第49-50页 |
| 4 CQ热电联产项目设计优化后的开展情况 | 第50-56页 |
| 4.1 CQ热电联产项目基本情况 | 第50-51页 |
| 4.2 CQ热电联产项目设计优化成果 | 第51-53页 |
| 4.3 CQ热电联产项目数据分析 | 第53-56页 |
| 4.3.1 投标过程 | 第53页 |
| 4.3.2 设计过程 | 第53-55页 |
| 4.3.3 施工过程 | 第55-56页 |
| 5 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第56页 |
| 5.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
