农民专业合作社的主体地位与发展研究--以朔州市雅莉达玫瑰深加工有限公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第5-9页 |
| 1.1 本文研究的目的 | 第5页 |
| 1.2 国外成功范例分析 | 第5-7页 |
| 1.3 国内发展情况概略 | 第7-8页 |
| 1.4 本文研究的内容 | 第8-9页 |
| 1.5 本文研究的方法 | 第9页 |
| 1.6 本文的创新点与不足 | 第9页 |
| 2 农民专业合作社的相关概念及理论 | 第9-12页 |
| 2.1 概念的界定 | 第9-10页 |
| 2.2 理论依据 | 第10页 |
| 2.2.1 马克思的合作经济理论 | 第10页 |
| 2.2.2 集体行动理论 | 第10页 |
| 2.3 现实基础 | 第10-12页 |
| 2.3.1 经济转型和社会发展 | 第10-11页 |
| 2.3.2 农民成为市场的主体 | 第11页 |
| 2.3.3 农业生产专业化 | 第11-12页 |
| 2.3.4 农村金融机构不断完善 | 第12页 |
| 3 对农民合作经济组织发展的制约因素 | 第12-15页 |
| 3.1 政策环境有待改善 | 第12-13页 |
| 3.2 人为因素本身的制约 | 第13页 |
| 3.3 金融领域的制约 | 第13-15页 |
| 4 本文案例 | 第15-18页 |
| 4.1 公司情况简介 | 第15页 |
| 4.2 公司项目开展过程 | 第15-16页 |
| 4.3 公司发展优势 | 第16-17页 |
| 4.4 项目发展前景 | 第17-18页 |
| 5 现阶段农民专业合作社发展建议 | 第18-24页 |
| 5.1 金融领域 | 第18-19页 |
| 5.2 政府和政策领域 | 第19-24页 |
| 5.2.1 政府应继续加大支持的力度 | 第19-21页 |
| 5.2.2 政府应制定更多的化惠政策 | 第21-22页 |
| 5.2.3 政府应充分解决农户与农业市场的矛盾 | 第22-24页 |
| 参考文献 | 第24-26页 |
| Abstract | 第26页 |
| 致谢 | 第28页 |
