青岛某高校图书采购项目化管理研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究的背景、意义和目的 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究应用现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国内图书采购研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 图外研究现状及发展动态 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的内容、目标及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 项目管理与图书采购 | 第18-27页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理知识 | 第18-19页 |
| 2.1.3 通用项目管理方法 | 第19-20页 |
| 2.2 高校图书采购的任务、特点和一般流程 | 第20-23页 |
| 2.2.1 高校图书馆图书采购的任务 | 第20-21页 |
| 2.2.2 高校图书馆图书采购的特点 | 第21-22页 |
| 2.2.3 高校图书馆图书采购的一般流程 | 第22-23页 |
| 2.3 某校图书采购的现状及存在问题 | 第23-24页 |
| 2.3.1 某校图书采购现状 | 第23-24页 |
| 2.3.2 高校图书采购存在的问题 | 第24页 |
| 2.4 图书采购项目化管理的适用性 | 第24-27页 |
| 2.4.1 图书采购活动的项目特点 | 第25页 |
| 2.4.2 项目化图书采购流程 | 第25-26页 |
| 2.4.3 项目管理是图书采购科学管理的重要方法 | 第26-27页 |
| 第3章 图书采购项目的启动和计划 | 第27-32页 |
| 3.1 项目启动 | 第27-30页 |
| 3.1.1 图书采购项目的调研论证 | 第27-28页 |
| 3.1.2 项目目标的确定 | 第28-29页 |
| 3.1.3 项目组织的成立 | 第29-30页 |
| 3.2 图书采购项目计划 | 第30-32页 |
| 3.2.1 图书采购项目工作结构分解 | 第30页 |
| 3.2.2 项目里程碑 | 第30-32页 |
| 第4章 图书采购项目的实施 | 第32-47页 |
| 4.1 图书采购调查研究 | 第32-36页 |
| 4.1.1 读者信息需求调查 | 第32-34页 |
| 4.1.2 出版市场调查 | 第34-35页 |
| 4.1.3 供应商调查 | 第35-36页 |
| 4.2 图书供应商的选择 | 第36-39页 |
| 4.2.1 图书供应商评价 | 第36-38页 |
| 4.2.2 签订图书采购合同 | 第38页 |
| 4.2.3 招标工作中需注意的问题 | 第38-39页 |
| 4.3 图书采购的实施 | 第39-43页 |
| 4.3.1 现场采购 | 第39-41页 |
| 4.3.2 订单采购 | 第41页 |
| 4.3.3 读者荐购 | 第41-43页 |
| 4.3.4 图书采购过程中需注意的问题 | 第43页 |
| 4.4 图书的验收和加工 | 第43-47页 |
| 4.4.1 图书到馆验收 | 第44-45页 |
| 4.4.2 图书加工典藏 | 第45-47页 |
| 第5章 图书采购项目控制 | 第47-51页 |
| 5.1 采购质量管理 | 第47-49页 |
| 5.1.1 提高采购人员素质 | 第47-48页 |
| 5.1.2 读者参与采购 | 第48-49页 |
| 5.2 项目进度控制 | 第49-50页 |
| 5.3 项目风险控制 | 第50-51页 |
| 5.3.1 信息不对称的风险 | 第50页 |
| 5.3.2 来自供应商的风险 | 第50-51页 |
| 第6章 图书采购项目及后评价 | 第51-55页 |
| 6.1 项目收尾工作 | 第51页 |
| 6.2 项目后评价 | 第51-55页 |
| 6.2.1 项目效益后评价 | 第52-53页 |
| 6.2.2 项目管理后评价 | 第53-55页 |
| 第7章 研究结论和展望 | 第55-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
