| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 引言 | 第11页 |
| 1.2 代建制的特点及发展 | 第11-14页 |
| 1.2.1 代建制的概念及特点 | 第11-12页 |
| 1.2.2 代建制的发展 | 第12-14页 |
| 1.3 国内代建制分类及应用 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国内代建制的分类 | 第14-15页 |
| 1.3.2 代建制在山东省的应用 | 第15-16页 |
| 1.4 代建制在青岛火车北客站安置区项目概况 | 第16-17页 |
| 1.5 选题背景及研究意义 | 第17-18页 |
| 1.6 论文各章节内容简介 | 第18-20页 |
| 第二章 代建制在项目准备阶段的应用 | 第20-31页 |
| 2.1 建设工程项目施工前准备工作 | 第20页 |
| 2.2 前期报建相关工作 | 第20-31页 |
| 2.2.1 建设工程规划审批阶段（获取建设工程规划许可证） | 第20-26页 |
| 2.2.2 建设工程施工审批阶段（获取建设工程施工许可证） | 第26-31页 |
| 第三章 代建制在项目规划设计阶段的优化 | 第31-48页 |
| 3.1 概念性规划设计阶段 | 第31-40页 |
| 3.2 控制性详细规划阶段 | 第40-42页 |
| 3.3 单体方案审批阶段 | 第42-48页 |
| 第四章 代建制在项目实施阶段的控制及优化 | 第48-76页 |
| 4.1 建立项目管理体系 | 第48页 |
| 4.2 编制工料规范 | 第48-56页 |
| 4.2.1 明确项目适用范围 | 第49页 |
| 4.2.2 明确相关设计及施工规范与工料规范存在争议时的选择 | 第49页 |
| 4.2.3 明确现场管理人员对质量管理的权利 | 第49页 |
| 4.2.4 明确相关专项方案的审批时间及要求 | 第49-50页 |
| 4.2.5 对重要分部分项的责任分工 | 第50-51页 |
| 4.2.6 材料样板审批及供应商的选择要求 | 第51-56页 |
| 4.3 项目设计任务的管理与优化 | 第56-61页 |
| 4.3.1 设计任务的管理与控制的内容 | 第56-57页 |
| 4.3.2 规划方案审核阶段 | 第57-61页 |
| 4.4 项目施工任务的控制与优化 | 第61-76页 |
| 4.4.1 项目进度控制与优化 | 第61-69页 |
| 4.4.2 项目质量管理与优化 | 第69-73页 |
| 4.4.3 安全生产的管理 | 第73-76页 |
| 第五章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 5.1 结论 | 第76-77页 |
| 5.2 展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
