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六〇九电缆有限公司电缆生产管控流程研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究的背景与意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究方法及技术路线第12-13页
第2章 相关理论基础第13-15页
   ·制造执行系统第13-14页
   ·论文主要研究内容第14-15页
第3章 六○九企业发展概况第15-27页
   ·六○九企业概况第15-16页
   ·企业现状及存在问题第16-22页
     ·六○九发展现状第16-19页
     ·六○九发展存在问题第19-21页
     ·六○九新厂区建设必要性第21-22页
   ·新厂区建设规划第22-27页
     ·新厂区厂址选择第22页
     ·新厂区基本情况第22-24页
     ·新厂区组成第24-25页
     ·新厂区规划指导思想第25-27页
第4章 公司现行生产任务管控流程第27-35页
   ·公司组织机构简介第27-28页
   ·公司现行生产任务管控流程第28-32页
     ·公司现行部门间生产任务管控流程第28-31页
     ·生产型事业部内部生产一般流程介绍第31页
     ·OEM型产品的管控流程第31-32页
   ·目前生产任务管控流程存在的问题第32-35页
第5章 生产任务管控流程改造第35-68页
   ·销售任务管控流程设计第35-42页
     ·销售系统任务管控流程简介第35-36页
     ·销售系统内部分工主要职责第36-42页
   ·公司生产系统任务管控流程设计第42-54页
     ·公司生产系统任务管控流程要求第42-43页
     ·公司级生产任务管理流程方案第43页
     ·基本主要规章制度第43-54页
   ·生产事业部内部任务管控流程第54-64页
     ·事业部主要工作流程第54-61页
     ·基于MES的电缆生产车间信息系统第61-64页
   ·OEM产品流程及管理办法第64-66页
     ·OEM产品管理流程第64-65页
       ·OEM产品管理办法第65-66页
   ·生产管控系统的效益性评价第66-68页
第6章 结论第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
个人简历及在学研究成果第74页

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