| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪言 | 第6-13页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第6-7页 |
| （一）研究的背景 | 第6-7页 |
| （二）研究的意义 | 第7页 |
| 二、国内外研究现状 | 第7-10页 |
| （一）国外研究综述 | 第8-9页 |
| （二）国内研究综述 | 第9-10页 |
| （三）本人对综述的评价 | 第10页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
| （一）研究内容 | 第10-11页 |
| （二）研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 县域乡科级干部队伍概述 | 第13-19页 |
| 一、县域乡科级干部界定 | 第13-17页 |
| （一）我国领导职务层次设置 | 第13-14页 |
| （二）乡科级干部概念及分类 | 第14页 |
| （三）县域乡科级干部内涵与分类 | 第14-15页 |
| （四）县域乡科级干部的作用与产生方式 | 第15-16页 |
| （五）乡科级干部队伍建设在少数民族地区与非少数民族地区的区别 | 第16-17页 |
| 二、国内干部队伍建设相关经验与启示 | 第17页 |
| （一）相关经验 | 第17页 |
| （二）相关经验的启示 | 第17页 |
| 三、本章小结 | 第17-19页 |
| 第三章 乌鲁木齐县乡科级干部队伍建设现状 | 第19-25页 |
| 一、乌鲁木齐县简介及机构设置情况 | 第19-20页 |
| 二、乌鲁木齐县乡科级干部职数设置及配置情况 | 第20页 |
| 三、乌鲁木齐县乡科级干部队伍的结构分析 | 第20-23页 |
| 四、乌鲁木齐县乡科级干部队伍的现状与特点 | 第23-24页 |
| （一）整体干部队伍呈现金字塔型结构 | 第23页 |
| （二）乡科级干部队伍结构扁平化 | 第23页 |
| （三）乡科级干部队伍较为稳定 | 第23-24页 |
| 五、本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 乌鲁木齐县乡科级干部队伍建设存在的主要问题及其成因 | 第25-36页 |
| 一、乌鲁木齐县乡科级干部队伍建设存在的主要问题 | 第25-31页 |
| （一）乡科级干部队伍结构性失衡 | 第25-28页 |
| （二）乡科级干部自身综合素质不高 | 第28-30页 |
| （三）干部监督监管机制弱化 | 第30-31页 |
| 二、乌鲁木齐县乡科级干部队伍建设存在问题的成因 | 第31-35页 |
| （一）干部选拔任用体制机制不健全 | 第31-32页 |
| （二）人性化管理及激励机制缺失 | 第32-33页 |
| （三）领导干部官本位意识浓厚 | 第33-34页 |
| （四）存在官僚主义和形式主义 | 第34-35页 |
| 三、本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 加强乌鲁木齐县乡科级干部队伍建设的政策建议 | 第36-45页 |
| 一、建立科学化干部管理机制体制 | 第36-40页 |
| （一）完善干部选拔任用工作机制 | 第36-38页 |
| （二）强化干部选拔任用监督机制 | 第38-39页 |
| （三）建立少数民族干部培养机制 | 第39页 |
| （四）完善领导干部考核体系 | 第39-40页 |
| 二、制定更符合现实需求的政策指导 | 第40-43页 |
| （一）优化公务员录用政策 | 第40-41页 |
| （二）完善乡科级干部科学流动政策指导 | 第41-42页 |
| （三）拓宽干部监督监管渠道 | 第42-43页 |
| 三、全面提升干部自身素质 | 第43-44页 |
| （一）树立终身学习观念 | 第43页 |
| （二）坚持开拓创新理念 | 第43-44页 |
| （三）培养宏观大局意识 | 第44页 |
| 四、本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
