国际货运代理企业组织变革方案设计--以HW公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文选题的背景 | 第7页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外组织变革研究的情况 | 第8-11页 |
| ·国内关于组织变革研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文创新点 | 第12页 |
| ·本论文的研究方法、思路 | 第12-14页 |
| ·拟突破的难点或攻克的难关 | 第14页 |
| ·本文研究拟取得的研究成果 | 第14-15页 |
| 2 理论与文献回顾 | 第15-27页 |
| ·企业组织管理理论回顾 | 第15-16页 |
| ·组织结构与组织设计 | 第15页 |
| ·组织管理原则与要素 | 第15-16页 |
| ·古典组织变革理论回顾 | 第16-17页 |
| ·现代组织变革理论回顾 | 第17-25页 |
| ·组织及组织的基本条件 | 第17-18页 |
| ·组织变革的定义及影响因素 | 第18-20页 |
| ·组织变革的基本类型和变革模型 | 第20-24页 |
| ·组织变革的流程和策略 | 第24-25页 |
| ·业务流程再造理论回顾 | 第25-27页 |
| 3 国际货运代理企业组织现状分析 | 第27-31页 |
| ·国际货运代理的发展背景及内涵 | 第27页 |
| ·我国国际货运代理业的发展现状 | 第27-28页 |
| ·我国国际货运代理企业存在的主要组织问题 | 第28-31页 |
| 4 HW公司组织变革的方案设计 | 第31-49页 |
| ·HW公司简介 | 第31页 |
| ·HW公司现有组织架构、职能设置及存在的主要问题 | 第31-38页 |
| ·HW公司组织变革的必要性、目标及变革准备 | 第38-39页 |
| ·HW公司组织变革方案设计 | 第39-46页 |
| ·组织变革的保障措施 | 第46-47页 |
| ·HW公司组织变革方案评价 | 第47-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
