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H公司资金内部控制的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·研究背景、目的及意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外文献综述第12-16页
     ·内部控制第12-15页
     ·资金内部控制第15-16页
   ·研究内容及方法第16-17页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17页
   ·本文的主要贡献第17-18页
第二章 资金内部控制的相关理论第18-28页
   ·资金管理理论第18-22页
     ·资金管理的含义第18页
     ·资金管理的目标第18页
     ·资金管理的原则第18-19页
     ·资金管理的内容第19-20页
     ·资金管理的方法第20-22页
   ·内部控制理论第22-28页
     ·内部控制含义第22-23页
     ·内部控制框架理论第23-26页
     ·内部控制与资金管理的关系第26-28页
第三章 H公司资金内部控制现状第28-35页
   ·H公司概况第28-29页
   ·公司资金内控现状描述第29-35页
     ·内部环境第29-31页
     ·风险评估第31页
     ·控制活动第31-34页
     ·信息与沟通第34页
     ·内部监督第34-35页
第四章 H公司资金内控存在问题及成因分析第35-47页
   ·H公司资金内控存在的问题第35-44页
     ·职工内控意识薄弱第35-36页
     ·缺乏资金风险管控第36-37页
     ·资金控制活动目前不规范第37-43页
     ·资金信息质量不高第43页
     ·资金监督职能弱化第43-44页
   ·H公司资金内控成因分析第44-47页
     ·长期受传统体制影响,职工素质不高第44页
     ·没有对公司风险进行识别、判定第44-45页
     ·资金预算编制、执行不力第45-46页
     ·资金信息系统沟通和反馈不足第46页
     ·监督事前不完善、事中控制不力、事后考核落后第46-47页
第五章 改进H公司资金内控制度的建议第47-63页
   ·完善培养机制,提高职工内控意识第47-48页
   ·健全公司风险管控体系第48-49页
   ·规范和优化资金的控制活动第49-60页
     ·建立全面预算管理制度第50-54页
     ·完善资金收付阶段第54-59页
     ·加大资金清查渗透力度第59-60页
   ·加强资金信息系统的控制第60-61页
   ·建立完整严格的内部监督体制第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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