天津爱乐乐团市场运营的探索性研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 第二节 研究对象及研究方法 | 第7-8页 |
| 第三节 相关理论概述 | 第8-12页 |
| 第一章 天津爱乐乐团剧目管理的特征 | 第12-15页 |
| 第一节 聚焦经典凸显实力 | 第12-13页 |
| 第二节 雅俗共赏寓教于乐 | 第13页 |
| 第三节 形成系列先声夺人 | 第13页 |
| 第四节 借势名人明星效应 | 第13-14页 |
| 第五节 形式多样特色鲜明 | 第14-15页 |
| 第二章 天津爱乐乐团的营销策略和SWOT分析 | 第15-24页 |
| 第一节 营销战略 | 第15-16页 |
| 第二节 营销策略 | 第16-18页 |
| 第三节 SWOT分析模式 | 第18-24页 |
| 第三章 天津爱乐乐团资金管理和人力资源管理 | 第24-29页 |
| 第一节 资金管理 | 第24-26页 |
| 第二节 人力资源管理 | 第26-29页 |
| 第四章 国内外乐团成功的市场运营分析 | 第29-37页 |
| 第一节 国外乐团成功的市场运营分析 | 第29-30页 |
| 第二节 国内乐团成功的市场运营分析 | 第30-33页 |
| 第三节 国内外乐团成功市场运营的启示 | 第33-37页 |
| 第五章 天津爱乐乐团的瓶颈及对策 | 第37-45页 |
| 第一节 瓶颈 | 第37-39页 |
| 第二节 对策 | 第39-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
