| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| 一、 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 二、 文献综述 | 第8-12页 |
| （一） 国外学者的研究 | 第8-10页 |
| （二） 国内学者的研究 | 第10-12页 |
| 三、 研究方法与论文结构 | 第12-14页 |
| （一） 研究方法 | 第12-13页 |
| （二） 论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 中国公共外交的发展及对企业跨国经济活动的影响 | 第14-22页 |
| 一、 公共外交的主体、内涵及特点 | 第14-16页 |
| 二、 中国公共外交的兴起和发展 | 第16-17页 |
| 三、 中国公共外交对企业跨国经济活动的影响 | 第17-20页 |
| 四、 小结与讨论 | 第20-22页 |
| 第三章 中国企业跨国并购的发展历程、特点及影响因素 | 第22-43页 |
| 一、 中国企业跨国并购的发展历程 | 第22-32页 |
| （一） 中国企业跨国并购的历史进程 | 第22-24页 |
| （二） 中国企业跨国并购的背景 | 第24-28页 |
| （三） 中国企业跨国并购的动因 | 第28-32页 |
| 二、 中国企业跨国并购发展的特点 | 第32-34页 |
| （一） 并购主体和区位选择走向多元化 | 第32-33页 |
| （二） 并购形式的单一化 | 第33页 |
| （三） 竞购策略在逐步改变 | 第33-34页 |
| （四） 投资并购政策大幅放宽 | 第34页 |
| 三、 中国企业跨国并购的主要影响因素 | 第34-43页 |
| （一） 企业内部因素 | 第34-35页 |
| （二） 市场因素 | 第35-37页 |
| （三） 非市场因素 | 第37-38页 |
| （四） 国家间关系 | 第38-43页 |
| 第四章 案例分析：公共外交对我国企业跨国并购的影响 | 第43-48页 |
| 一、 案例：中国五矿集团并购加拿大诺兰达 | 第43-44页 |
| 二、 中国五矿集团并购加拿大诺兰达影响因素分析 | 第44-45页 |
| （一） 政治因素 | 第44页 |
| （二） 社会因素 | 第44-45页 |
| 三、 企业公共外交的发展和建构 | 第45-48页 |
| （一） 企业开展公共外交的必要性 | 第45-48页 |
| 第五章 借助公共外交推进我国企业跨国并购的对策措施 | 第48-55页 |
| 一、 建立以政府为依托的国际化公共外交平台 | 第48-49页 |
| （一） 国际立场的表达和国家形象的建设 | 第48-49页 |
| （二） 公共外交理念的推广和人才培养 | 第49页 |
| 二、 创新以企业为主体的公共外交发展模式 | 第49-51页 |
| （一） 增强企业实力，维护信誉 | 第49-50页 |
| （二） 遵循国际惯例，履行社会责任 | 第50页 |
| （三） 注重经济利益分享 | 第50-51页 |
| （四） 跨文化管理与并购后的整合 | 第51页 |
| 三、 重视其他主体的公共外交参与 | 第51-53页 |
| （一） 网络公共外交的建立 | 第51-52页 |
| （二） 媒体公共外交的发展 | 第52页 |
| （三） 民间外交的发展 | 第52-53页 |
| 四、 小结与讨论 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
