A服装企业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·相关理论与工具 | 第10-13页 |
| ·战略管理理论 | 第10-11页 |
| ·战略管理工具 | 第11-13页 |
| ·论文结构 | 第13-16页 |
| 第2章 企业外部环境分析 | 第16-27页 |
| ·企业宏观环境分析（PEST分析） | 第17-20页 |
| ·政治因素分析 | 第17-18页 |
| ·经济因素分析 | 第18-19页 |
| ·技术因素分析 | 第19页 |
| ·社会因素分析 | 第19-20页 |
| ·企业产业环境分析（波特的五力分析） | 第20-23页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第20-21页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第21页 |
| ·潜在竞争者进入的能力 | 第21-22页 |
| ·潜在替代品的替代能力 | 第22页 |
| ·现有竞争者的竞争能力 | 第22-23页 |
| ·主要竞争者分析 | 第23-25页 |
| ·M企业简介 | 第23-24页 |
| ·N企业简介 | 第24-25页 |
| ·外部因素评价矩阵（EFE矩阵） | 第25-27页 |
| 第3章 企业内部状况分析 | 第27-32页 |
| ·A服装企业概况 | 第27页 |
| ·A服装企业的产业结构与发展状态 | 第27-29页 |
| ·A服装企业存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·公司的整体盈利能力下降 | 第29页 |
| ·产品的质量有待提高 | 第29页 |
| ·设计和研发能力缺乏 | 第29-30页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第30-32页 |
| 第4章 企业战略选择 | 第32-37页 |
| ·企业的战略匹配（SWOT矩阵） | 第32-34页 |
| ·企业的战略选择（QSPM定量战略计划矩阵） | 第34-37页 |
| 第5章 企业战略实施 | 第37-42页 |
| ·A服装公司的公司层战略实施 | 第37页 |
| ·A服装公司的业务层战略实施 | 第37-38页 |
| ·产品差异化战略 | 第37-38页 |
| ·服务差异化战略 | 第38页 |
| ·A服装公司的职能层战略实施 | 第38-42页 |
| ·市场营销的战略 | 第38-39页 |
| ·生产运营的战略 | 第39-40页 |
| ·人力资源的战略 | 第40-41页 |
| ·财务管理的战略 | 第41-42页 |
| 第6章 论文主要不足和展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
