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情景沟通理论视阈下企业危机沟通策略与效果研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究现状第9-10页
    1.4 研究设计第10-12页
第二章 理论分析第12-26页
    2.1 危机相关概念第12-15页
        2.1.1 危机的概念第12-13页
        2.1.2 危机的各个阶段第13-15页
    2.2 Coombs的情境危机传播理论第15-21页
        2.2.1 归因理论第15-16页
        2.2.2 情境危机传播理论第16-21页
            2.2.2.1 危机类型第17-18页
            2.2.2.2 危机历史和关系名誉第18-19页
            2.2.2.3 危机反应策略第19-21页
    2.3 媒体效能第21-22页
    2.4 Huang的危机沟通策略第22-26页
第三章 研究方法第26-33页
    3.1 研究架构与问题假设第26-27页
        3.1.1 研究架构第26-27页
        3.1.2 研究假设与问题第27页
    3.2 研究的具体方法第27-33页
        3.2.1 内容分析法第27-28页
        3.2.2 研案例选取与样本收集第28-30页
        3.2.3 类目建构第30-31页
        3.2.4 信度检测第31-33页
第四章 统计结果分析第33-50页
    4.1 假设检验第33-36页
        4.1.1 危机类型与媒体效能的关系第33-34页
        4.1.2 危机历史与媒体效能的关系第34-35页
        4.1.3 危机类型与策略的匹配程度与媒体效能的关系第35-36页
    4.2 问题分析第36-50页
        4.2.1 案例危机阶段划分第37-38页
        4.2.2 媒体消息来源变化第38-40页
        4.2.3 危机回应的形式变化第40-42页
        4.2.4 危机沟通策略的变化第42-44页
        4.2.5 媒体效能的变化第44-45页
        4.2.6 问题研究结果第45-50页
第五章 结论与建议第50-55页
    5.1 研究结论第50-53页
        5.1.1 危机研究假设与研究问题的结论第50-52页
        5.1.2 对企业危机沟通的建议第52-53页
    5.2 研究建议第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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