| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 一、 绪论 | 第10-17页 |
| （一） 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1、 研究背景 | 第10-11页 |
| 2、 研究意义 | 第11-12页 |
| （二） 国内外研究发展现状综述 | 第12-15页 |
| 1、 国外发展现状 | 第12-13页 |
| 2、 国内研究现状 | 第13-15页 |
| （三） 研究的理论基础 | 第15-16页 |
| 1、 规模经济和范围经济理论 | 第15页 |
| 2、 迈克尔波特竞争战略理论 | 第15-16页 |
| （四） 研究方法 | 第16页 |
| （五） 研究内容和拟解决的问题 | 第16-17页 |
| 1、 研究内容 | 第16-17页 |
| 2、 拟解决的关键问题 | 第17页 |
| 二、 媒体融合与广电产业概述 | 第17-20页 |
| （一） 我国媒体融合发展概况 | 第17-18页 |
| （二） 广电媒体产业的概念和特征 | 第18-19页 |
| 1、 广电产业的定义 | 第18-19页 |
| 2、 广电媒体产业特征 | 第19页 |
| （三） 城市广电媒体的范围界定 | 第19-20页 |
| 三、 城市广电媒体的发展现状 | 第20-34页 |
| （一） 城市广电媒体产业发展的优势 | 第20页 |
| 1、 本土化品牌优势 | 第20页 |
| 2、 资源相对集中优势 | 第20页 |
| （二） 城市广电产业发展存在的内部问题 | 第20-23页 |
| 1、 市场竞争激烈，导致城市广电媒体日益边缘化 | 第22页 |
| 2、 盈利模式结构单一，导致综合竞争实力薄弱 | 第22页 |
| 3、 内容资源有限且影响力小，导致城市广电媒体处于下降螺旋态势 | 第22页 |
| 4、 区域经济发展水平差异，导致城市广电媒体市场份额悬殊 | 第22-23页 |
| （三） 城市广电媒体产业发展面临的外部挑战 | 第23-34页 |
| 1、 传播平台的日益多元化，稀释广电媒体受众群 | 第23-27页 |
| 2、 广告市场的多媒体化，分流广电媒体广告收入 | 第27-31页 |
| 3、 数字媒体的主流化倾向，加剧广电媒体人才流失 | 第31-34页 |
| 四、 媒体融合时代城市广电媒体产业发展的环境分析 | 第34-44页 |
| （一） 城市广电媒体产业发展的宏观环境分析 | 第34-36页 |
| 1、 经济环境 | 第34-35页 |
| 2、 政策环境 | 第35-36页 |
| 3、 技术环境 | 第36页 |
| （二） 城市广电媒体产业环境分析 | 第36-44页 |
| 1、 同行业竞争者分析 | 第36-39页 |
| 2、 替代品威胁分析 | 第39-41页 |
| 3、 需求方压力分析 | 第41-42页 |
| 4、 供求方压力分析 | 第42页 |
| 5、 潜在进入者威胁分析 | 第42-44页 |
| 五、 媒体融合时代城市广电媒体产业发展策略分析 | 第44-68页 |
| （一） 突破传统媒体思维，向互联网思维转变 | 第44-48页 |
| 1、 从事业单位思维转变为市场思维 | 第44-45页 |
| 2、 从传统媒体思维转变为互联网思维 | 第45-47页 |
| 3、 从单一媒体经营思维转变为多元经营思维 | 第47-48页 |
| （二） 创新媒体内部体制，培育合格市场主体 | 第48-50页 |
| （三） 进行有效资本运营，确保产业发展资金支撑 | 第50-61页 |
| 1、 城市广电媒体资本运营的路径选择 | 第54-60页 |
| 2、 城市广电媒体的无形资本运营 | 第60-61页 |
| 3、 资本运营的风险防范 | 第61页 |
| （四） 树立人才资本意识，构建人才培养机制 | 第61-64页 |
| 1、 需求人才目标的确定 | 第62-63页 |
| 2、 人才建设机制的创新与完善 | 第63-64页 |
| （五） 突破低增值化盈利模式，向高增值化模式转变 | 第64-68页 |
| 1、 广电技术与移动电子商务跨界融合模式 | 第64-66页 |
| 2、 “资讯+服务+X”综合服务平台模式 | 第66-68页 |
| 六、 结语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |