地方政府干预下钢铁企业并购绩效研究--以河北钢铁集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 导论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·预期贡献与不足 | 第14-16页 |
| 2. 并购相关理论与文献综述 | 第16-25页 |
| ·并购动机理论研究 | 第17-19页 |
| ·交易理论 | 第17页 |
| ·效率理论 | 第17-18页 |
| ·代理理论 | 第18-19页 |
| ·风险分散理论 | 第19页 |
| ·并购绩效的研究 | 第19-22页 |
| ·基于事件研究法的相关文献 | 第20-21页 |
| ·基于会计绩效进行并购分析的相关文献 | 第21-22页 |
| ·地方政府干预与并购绩效 | 第22-24页 |
| ·地方政府干预并购的动因 | 第22-23页 |
| ·地方政府干预对并购绩效的影响 | 第23-24页 |
| ·文献评析 | 第24-25页 |
| 3. 地方政府干预下钢企并购的动机及特征 | 第25-36页 |
| ·地方政府干预钢铁企业并购的动机 | 第25-29页 |
| ·中央与地方政府利益冲突 | 第25-28页 |
| ·地方政府官员的个人利益 | 第28-29页 |
| ·地方政府干预钢铁企业并购手段及影响 | 第29-30页 |
| ·地方政府干预钢企并购的手段 | 第29页 |
| ·地方政府干预对并购的影响 | 第29-30页 |
| ·我国钢铁企业典型并购案例情况分析 | 第30-36页 |
| 4. 地方政府干预下并购绩效案例分析 | 第36-59页 |
| ·河北钢铁集团成立背景与过程 | 第36-41页 |
| ·河北钢铁集团成立背景 | 第36-38页 |
| ·并购过程分析 | 第38-39页 |
| ·并购中存在地方政府干预的表现 | 第39-41页 |
| ·市场导向下的并购案例引入 | 第41-43页 |
| ·对比案例选择的原因分析 | 第41-42页 |
| ·宝钢二次重组韶钢案例简要介绍 | 第42-43页 |
| ·市场绩效研究 | 第43-46页 |
| ·市场绩效分析 | 第43-46页 |
| ·结论与原因分析 | 第46页 |
| ·财务绩效分析 | 第46-54页 |
| ·盈利能力分析 | 第47-49页 |
| ·成长能力分析 | 第49-50页 |
| ·偿债能力分析 | 第50-53页 |
| ·营运能力分析 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54页 |
| ·钢铁业典型并购案例的财务绩效对比研究 | 第54-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 5. 总结与建议 | 第59-62页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·相关建议 | 第60-62页 |
| ·限制地方政府的权利 | 第60页 |
| ·建立公平的竞争机制 | 第60-61页 |
| ·中央引导并购的理念应从重“量”到重“质”转变 | 第61页 |
| ·建立利益攸关方的协调体制 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
