摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7页 |
·国内外工程造价管理现状 | 第7-8页 |
·本文研究意义 | 第8-9页 |
·本文主要研究内容 | 第9-10页 |
第2章 本项目工程概况及重点 | 第10-16页 |
·工程概况 | 第10页 |
·工程重点 | 第10-11页 |
·工程造价控制管理的几点建议 | 第11-16页 |
第3章 前期策划及设计阶段造价控制管理 | 第16-21页 |
·前期策划及设计阶段工作内容、成果文件、时间安排 | 第16-17页 |
·前期策划及设计阶段工作程序 | 第17-18页 |
·前期策划及设计阶段组织计划 | 第18-19页 |
·前期策划及设计阶段控制目标 | 第19页 |
·前期策划及设计阶段质量控制措施 | 第19-20页 |
·前期策划及设计阶段需要委托方协助配合的工作 | 第20-21页 |
第4章 项目招标阶段造价控制管理 | 第21-29页 |
·招标阶段主要工作 | 第21页 |
·招标阶段的审核标准 | 第21-26页 |
·招标阶段的审核效果 | 第26-29页 |
第5章 工程施工阶段造价管理 | 第29-61页 |
·施工阶段工作内容、成果文件、时间安排 | 第30-32页 |
·施工各阶段工作程序 | 第32-58页 |
·施工阶段组织计划 | 第58页 |
·施工阶段控制目标 | 第58-59页 |
·施工阶段质量控制措施 | 第59-60页 |
·施工阶段需要委托方协助配合的工作 | 第60-61页 |
第6章 工程结算阶段造价管理 | 第61-66页 |
·结算阶段工作内容、成果文件、时间安排 | 第61-62页 |
·结算各阶段工作程序 | 第62-65页 |
·结算审核阶段工作组织计划 | 第65页 |
·结算审核阶段工作组织目标 | 第65页 |
·结算审核阶段工作质量保证措施 | 第65页 |
·结算阶段需要委托方协助配合的工作 | 第65-66页 |
第7章 项目咨询顾问服务工作的建议 | 第66-69页 |
·建议的工程项目管理组织架构及职责 | 第66-67页 |
·建议的各部门职责 | 第67-68页 |
·建议的项目经理应留意的事项 | 第68-69页 |
第8章 造价审核的人员架构及岗位职责、人员保证措施及相关承诺 | 第69-72页 |
·人员架构 | 第69页 |
·岗位职责 | 第69-71页 |
·审计人员保证措施及相关承诺 | 第71-72页 |
第9章 认识与建议 | 第72-75页 |
·认识 | 第72-73页 |
·建议 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
后记 | 第77-78页 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第78页 |