北方A工程项目成本管控研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外项目成本管理文献研究综述 | 第14-16页 |
| ·国外成本管理研究发展情况 | 第14-15页 |
| ·国内成本管理研究发展情况 | 第15-16页 |
| ·研究现状述评 | 第16页 |
| ·主要研究方法和技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容及创新特点 | 第17-19页 |
| ·主要研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文主要创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 项目成本管控的相关理论 | 第19-23页 |
| ·施工项目成本概念 | 第19-21页 |
| ·施工项目成本定义 | 第19页 |
| ·成本的构成与分类 | 第19-21页 |
| ·施工项目成本管理的内容及程序 | 第21-23页 |
| ·项目成本管理内容 | 第21-22页 |
| ·项目成本管理程序 | 第22-23页 |
| 第三章 北方A工程成本管控主要策略及存在问题分析 | 第23-45页 |
| ·北方A工程项目的基本情况及成本管控流程 | 第23-25页 |
| ·北方A工程项目的基本情况介绍 | 第23页 |
| ·北方A工程项目成本管控流程 | 第23-25页 |
| ·成本控制目标及存在问题分析 | 第25-27页 |
| ·成本控制目标 | 第25-26页 |
| ·存在问题分析 | 第26-27页 |
| ·成本管理体系及存在问题分析 | 第27-33页 |
| ·成本管理体系 | 第27-31页 |
| ·存在问题分析 | 第31-33页 |
| ·成本责任分解及存在问题分析 | 第33-35页 |
| ·成本责任分解 | 第33-34页 |
| ·存在问题分析 | 第34-35页 |
| ·成本过程控制及存在问题分析 | 第35-43页 |
| ·成本过程控制 | 第35-40页 |
| ·存在问题分析 | 第40-43页 |
| ·成本管理考核及存在问题分析 | 第43-45页 |
| ·成本管理考核 | 第43-44页 |
| ·存在问题分析 | 第44-45页 |
| 第四章 加强项目成本管控的解决方案 | 第45-60页 |
| ·健全责权利相一致的成本管理体系 | 第45-47页 |
| ·组建清晰的组织机构 | 第45-46页 |
| ·建立健全各种成本管理体系文件 | 第46-47页 |
| ·制定清晰目标,分解任务明确责任 | 第47-48页 |
| ·制定目标需要及时确定 | 第47-48页 |
| ·制定目标不能偏离实际 | 第48页 |
| ·目标分解需要明确细化 | 第48页 |
| ·实现目标需要考核与激励 | 第48页 |
| ·加强过程控制,做好核算分析纠偏 | 第48-53页 |
| ·施工组织设计是成本控制的重要依据 | 第49页 |
| ·成本管控抓大不放小始终如一 | 第49-50页 |
| ·采用科学手段加强成本控制 | 第50-52页 |
| ·公司加强监督检查促进项目成本管控落到实处 | 第52-53页 |
| ·加强验收结算,总结经验教训 | 第53-54页 |
| ·加强竣工验收结算管理 | 第53页 |
| ·为后续工程或同类型工程总结经验 | 第53-54页 |
| ·严格成本考核,兑现有诺必践 | 第54-55页 |
| ·绩效考核是成本考核的具体形式 | 第54页 |
| ·公司监督检查跟踪管理为考核奠定基础 | 第54-55页 |
| ·严格按照责任书考核兑现承诺 | 第55页 |
| ·加强成本管控的其他建议 | 第55-60页 |
| ·加强项目人才培养提高成本管控能力 | 第55-57页 |
| ·加强合同管理增强成本管控能力 | 第57-58页 |
| ·加强质量和安全的管理是成本管控的基本要求 | 第58-59页 |
| ·加强风险防控推进索赔管理 | 第59-60页 |
| 第五章 结论和展望 | 第60-63页 |
| ·结论 | 第60-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67页 |
