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体育表演专业高考培训机构商业模式探讨--以安徽省为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1 前言第7-13页
   ·问题的提出第7-8页
   ·文献综述第8-12页
     ·培训产业研究现状第8-9页
     ·教育培训行业的异军突起第9-11页
     ·高考教育培训的发展第11-12页
   ·目前研究的局限性和不足第12-13页
2 研究对象、步骤和方法第13-14页
   ·研究对象第13页
   ·研究步骤第13页
   ·研究方法第13-14页
3 研究成果与分析第14-27页
   ·安徽省体育表演专业高考培训行业的发展第14-19页
     ·安徽省体育表演专业高考培训行业存在的市场价值第14-15页
     ·安徽省体育表演专业高考培训行业的现状和存在的问题第15-19页
   ·安徽省体育表演专业高考培训机构商业模式探讨第19-27页
     ·商业模式的定义和构成因素第19-20页
     ·体育表演专业高考培训机构如何建立自己的商业模式第20-21页
     ·商业模式的设计第21-27页
       ·商业模式的核心——价值主张第22-23页
       ·价值提供的目标和方式第23-25页
       ·如何盈利第25-26页
       ·机构建立和发展的基础设施第26-27页
4 总结第27-28页
5 建议第28-29页
参考文献第29-31页
致谢第31-32页
附件第32页

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