| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10页 |
| ·研究框架与方法 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外绩效管理理论研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内绩效管理理论研究综述 | 第12-14页 |
| 第2章 “大绩效管理”理论综述 | 第14-33页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第14-16页 |
| ·绩效的概念与层次 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的概念 | 第15-16页 |
| ·“大绩效管理”概述 | 第16-21页 |
| ·“大绩效管理”的概念 | 第16-17页 |
| ·“大绩效”管理的因素分解 | 第17-18页 |
| ·“大绩效管理”提出的依据、意义和可行性分析 | 第18-20页 |
| ·“大绩效管理”与传统人力资源绩效管理的区别与联系 | 第20页 |
| ·“大绩效管理”与项目绩效管理的区别与联系 | 第20-21页 |
| ·开发系统概述 | 第21-23页 |
| ·开发系统与组织学习 | 第21页 |
| ·开发系统与胜任力模型 | 第21-22页 |
| ·开发系统与学习型组织建设 | 第22-23页 |
| ·变革&激励系统概述 | 第23-27页 |
| ·变革&激励系统的概念 | 第23页 |
| ·激励 个人绩效影响因素分析 | 第23-26页 |
| ·变革 组织绩效影响因素分析 | 第26-27页 |
| ·绩效改进系统概述 | 第27-28页 |
| ·绩效改进系统的定义 | 第27页 |
| ·绩效改进系统与绩效模型建设 | 第27页 |
| ·绩效改进的一般步骤 | 第27-28页 |
| ·战略绩效系统概述 | 第28-33页 |
| ·战略绩效系统的概念 | 第28页 |
| ·战略管理与绩效管理的关系 | 第28页 |
| ·战略绩效管理的概念 | 第28页 |
| ·战略绩效管理的主要工具 | 第28-32页 |
| ·战略绩效管理工具比较与成熟度模型 | 第32-33页 |
| 第3章 中核五建公司实施大绩效管理的背景分析 | 第33-42页 |
| ·公司概况 | 第33-35页 |
| ·公司基本情况 | 第33-34页 |
| ·公司组织机构图 | 第34-35页 |
| ·公司绩效管理体系现状与问题 | 第35-38页 |
| ·公司绩效管理系统自身的问题 | 第35-37页 |
| ·公司绩效考核实施过程中的问题 | 第37-38页 |
| ·公司绩效考核后的问题 | 第38页 |
| ·海阳核电项目概况 | 第38-39页 |
| ·海阳核电项目人力资源绩效管理存在的主要问题 | 第39-42页 |
| ·主要问题综述 | 第39页 |
| ·人力资源问题重点描述 | 第39-42页 |
| 第4章 公司总部层而大绩效管理的实施过程及分析 | 第42-50页 |
| ·基于大绩效管理视角下的绩效考核改进对策 | 第42-45页 |
| ·绩效考核体系的改进方向 | 第42页 |
| ·总部层级分管绩效考核指标确定及原则 | 第42-43页 |
| ·事业部/专业分公司与下级机构指标的确定 | 第43-44页 |
| ·绩效评价方式 | 第44-45页 |
| ·基于大绩效管理视角下的绩效管理改进对策 | 第45-50页 |
| ·第一阶段 构建开发系统,设计能力与绩效模型 | 第45-47页 |
| ·第二阶段 引入外部咨询项目,推动企业变革,构建激励&变革系统 | 第47-48页 |
| ·第一阶段 构建战略绩效系统,引入BSC战略绩效管理工具 | 第48-50页 |
| 第5章 工程项目层面大绩效管理的实施过程及分析 | 第50-65页 |
| ·中核五建公司核电项目大绩效管理模型 | 第50-51页 |
| ·以“图型思维”为特色的能力开发体系 | 第51-57页 |
| ·以图形化手段促进思维能力提升 | 第51-54页 |
| ·以标准化手段促进技术能力体升—施工标准化图集研究 | 第54-55页 |
| ·以信息化手段促进管控能力提升—安全信息化软件制作 | 第55-57页 |
| ·以“行动学习”为特色的变革、激励和改进体系 | 第57-62页 |
| ·文化构建 | 第58-59页 |
| ·流程改进 | 第59-60页 |
| ·思考与启示 | 第60-62页 |
| ·以“纵深防御”为特色的战略绩效体系 | 第62-65页 |
| ·主动前瞻 以计划管理设计为例 | 第62页 |
| ·过程控制 以项目绩效考核体系设计为例 | 第62-64页 |
| ·持续改进 以经验反馈体系设计为例 | 第64-65页 |
| 第6章 大绩效管理的思考与启示 | 第65-68页 |
| ·大绩效管理的模型构建与思考 | 第65-66页 |
| ·大绩效管理的实践路径与启示 | 第66-68页 |
| 第7章 研究结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
