沈阳体育学院发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·从国家宏观角度出发 | 第11页 |
| ·从地区角度出发 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-21页 |
| ·战略管理的定义 | 第18-19页 |
| ·战略管理发展历程 | 第19页 |
| ·战略管理理论的主要分析工具 | 第19-21页 |
| 第三章 沈阳体育学院发展概述 | 第21-25页 |
| ·沈阳体育学院的发展历程 | 第21页 |
| ·院校系别和专业设置现状 | 第21-23页 |
| ·人才培养模式现状 | 第23页 |
| ·体育学院取得的成就 | 第23-25页 |
| 第四章 沈阳体育学院的内外部环境分析 | 第25-59页 |
| ·沈阳体育学院的外部环境分析 | 第25-52页 |
| ·体育发展环境 | 第25-34页 |
| ·政治法律环境分析 | 第34-44页 |
| ·经济环境分析 | 第44-49页 |
| ·社会环境分析 | 第49-50页 |
| ·技术环境分析 | 第50-51页 |
| ·沈阳体育学院外部因素评价（EFE）矩阵 | 第51-52页 |
| ·沈阳体育学院的内部环境分析 | 第52-59页 |
| ·组织结构分析 | 第53页 |
| ·教学资源分析 | 第53-54页 |
| ·人力资源分析 | 第54-57页 |
| ·沈阳体育学院内部因素评价（IFE）矩阵 | 第57-59页 |
| 第五章 沈阳体育学院发展战略选择分析 | 第59-75页 |
| ·沈阳体育学院发展环境与评估 | 第59-60页 |
| ·沈阳体育学院的 SWOT 基本分析 | 第60-64页 |
| ·优势分析 | 第60-61页 |
| ·劣势分析 | 第61-62页 |
| ·机会分析 | 第62-63页 |
| ·威胁分析 | 第63-64页 |
| ·沈阳体育学院战略备选方案 | 第64-65页 |
| ·沈阳体育战略定位、评价及选择 | 第65-69页 |
| ·沈阳体育学院的战略定位 | 第65-66页 |
| ·沈阳体育学院的战略评价 | 第66-69页 |
| ·沈阳体育学院的战略选择 | 第69页 |
| ·沈阳体育学院战略实施措施及保障措施 | 第69-75页 |
| ·有效利用机遇 | 第69-72页 |
| ·有效利用优势 | 第72-73页 |
| ·有效规避劣势 | 第73-75页 |
| 第六章 结论及展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
