奇瑞公司多品牌战略中的营销渠道构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国内研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法与技术 | 第12-13页 |
| ·特色之处 | 第13-14页 |
| 第二章 市场营销相关理论 | 第14-19页 |
| ·营销策略组合 | 第14页 |
| ·分析工具 | 第14-16页 |
| ·竞争战略 | 第16-19页 |
| 第三章 奇瑞公司营销环境分析 | 第19-27页 |
| ·外部环境分析 | 第19-23页 |
| ·经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·政治与法律环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·行业竞争情况分析--波特五力模型 | 第23-25页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第23页 |
| ·新进入者的威胁 | 第23-24页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争 | 第24页 |
| ·替代产品的威胁 | 第24页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第24-25页 |
| ·公司的合作者分析 | 第25-27页 |
| 第四章 奇瑞公司内部资源与能力分析 | 第27-35页 |
| ·公司的资源状况分析 | 第27页 |
| ·公司的能力分析 | 第27-31页 |
| ·公司的经营状况 | 第31-32页 |
| ·公司 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| 第五章 奇瑞公司营销渠道策略 | 第35-38页 |
| ·销售渠道简述 | 第35页 |
| ·奇瑞公司销售渠道现状 | 第35页 |
| ·销售公司机构现状 | 第35页 |
| ·渠道现状(见图 5-1) | 第35页 |
| ·销售渠道改进措施 | 第35-38页 |
| ·销售公司机构改进措施 | 第35-36页 |
| ·渠道改进措施 | 第36-38页 |
| 第六章 保障措施 | 第38-40页 |
| ·加强营销团队建设 | 第38页 |
| ·建立优良的绩效考评方法 | 第38-39页 |
| ·塑造企业管理文化、增强公司凝聚力 | 第39-40页 |
| 第七章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44-45页 |
| 附件 | 第45页 |
