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基于灰领属性的生产调度主管职业技能研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-12页
 §1-1 研究的背景、目的和意义第9-10页
  1-1-1 研究背景第9-10页
  1-1-2 研究目的和意义第10页
 §1-2 研究方法第10页
 §1-3 论文的研究框架和创新点第10-12页
  1-3-1 论文研究框架第10页
  1-3-2 论文的创新点第10-12页
第二章 灰领属性相关理论综述第12-17页
 §2-1 灰领理论第12-14页
  2-1-1 灰领的内涵第12页
  2-1-2 灰领的标准第12-14页
 §2-2 现场管理理论第14-15页
  2-2-1 现场管理理论国内外研究现状第14-15页
  2-2-2 现场管理的任务第15页
 §2-3 生产调度理论的起源与发展第15-17页
  2-3-1 生产调度概述第15页
  2-3-2 调度理论的起源与发展第15-16页
  2-3-3 生产调度的原则要求第16-17页
第三章 不同行业生产调度比较分析第17-22页
 §3-1 制造业生产调度体系研究第17-19页
  3-1-1 制造业生产环境第17-18页
  3-1-2 制造业生产系统第18-19页
  3-1-3 制造业生产调度体系模型第19页
 §3-2 交通运输业调度体系研究第19-22页
  3-2-1 运输载体调度程序的描述第20页
  3-2-2 运输载体调度程序的构成第20页
  3-2-3 运输载体调度的目标函数第20-22页
第四章 生产现场生产调度主管的灰领属性与职业技能分析第22-29页
 §4-1 生产现场生产调度主管的灰领属性第22页
 §4-2 生产现场生产调度主管的综合素质要求第22-23页
  4-2-1 思想道德素质第22页
  4-2-2 专业素质第22页
  4-2-3 身心健康素质第22-23页
  4-2-4 人文素质第23页
  4-2-5 能力素质第23页
 §4-3 生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能分析第23-25页
  4-3-1 生产现场生产调度主管灰领属性的动脑即知识背景与素质(潜在的技能)第24-25页
  4-3-2 生产现场生产调度主管灰领属性的动手即操作技能第25页
 §4-4 生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能评价体系的构建第25-29页
第五章 中油管道机械制造有限责任公司生产调度主管灰领属性的职业技能研究第29-47页
 §5-1 中油管道机械制造有限责任公司概况第29-30页
  5-1-1 公司发展概况第29页
  5-1-2 公司组织结构图第29-30页
 §5-2 中油管道机械制造有限责任公司生产调度运行过程第30-32页
  5-2-1 生产计划编制第30-31页
  5-2-2 生产计划执行第31页
  5-2-3 生产计划纠偏第31-32页
 §5-3 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能分析第32-43页
  5-3-1 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管的灰领属性第32页
  5-3-2 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能分析第32-43页
 §5-4 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管存在的问题和对策第43-47页
第六章 结论第47-48页
 §6-1 主要研究成果第47页
 §6-2 研究展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第52页

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