| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·问题的提出 | 第10-15页 |
| ·给水工程在社会中的地位 | 第11-12页 |
| ·给水管道工程的发展改革 | 第12-14页 |
| ·给水管道建设项目中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·完善小型给水管道建设项目管理制度的意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第16-18页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内研究现状和不足 | 第17-18页 |
| ·研究的内容和方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 小型给水管道建设工程项目的管理模式选择 | 第20-29页 |
| ·小型给水管道建设工程项目管理的定义 | 第20页 |
| ·小型给水管道建设工程项目管理模式的选择 | 第20-29页 |
| ·社会公共服务层面分析 | 第20-22页 |
| ·现阶段管道建设市场层面分析 | 第22-23页 |
| ·工程管理模式的分析 | 第23-26页 |
| ·管理模式选择 | 第26-29页 |
| 第3章 项目管理人制度 | 第29-35页 |
| ·项目管理人的概念 | 第29页 |
| ·项目管理人制度在小型给水管道项目中作用 | 第29-35页 |
| ·项目管理人的角色与职责 | 第30-31页 |
| ·小型给水管道工程项目管理人的要求和作用 | 第31-35页 |
| 第4章 绩效考核和绩效管理的局限性 | 第35-46页 |
| ·项目管理人的绩效考核 | 第35-40页 |
| ·给水管道建设工程绩效考核存在的问题 | 第36-37页 |
| ·绩效考核的制约性 | 第37-40页 |
| ·绩效管理的定义 | 第40-46页 |
| ·绩效管理在企业发展中存在的问题 | 第41-46页 |
| 第5章 战略绩效考核的理论诠释及引用 | 第46-49页 |
| ·战略绩效管理制度的概念 | 第46-47页 |
| ·企业战略 | 第46页 |
| ·核心战略资源-人力资源 | 第46-47页 |
| ·战略性人力资源管理 | 第47页 |
| ·战略绩效管理制度在现代企业的应用 | 第47-49页 |
| 第6章 战略绩效管理制度与项目管理制度的结合 | 第49-60页 |
| ·小型供水管道建设项目管理引入战略性绩效管理的可行性 | 第49-50页 |
| ·分析办法 | 第49-50页 |
| ·战略性绩效管理与小型给水管道工程项目管理的结合 | 第50-60页 |
| ·供水企业在工程建设绩效管理中要注意的问题 | 第50-52页 |
| ·小型给水管道建设工程战略性绩效管理制度的建立 | 第52-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第66页 |