社区服务中心建设项目策划--以深圳市沙头角社区为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 一、绪论 | 第11-16页 |
| (一) 研究背景 | 第11-12页 |
| (二) 文献回顾 | 第12-15页 |
| 1. 社区工作的历史发展 | 第12-13页 |
| 2. 社区工作的功能 | 第13-15页 |
| (三) 问题的提出与研究意义 | 第15-16页 |
| 二、研究设计 | 第16-20页 |
| (一) 研究思路 | 第16页 |
| (二) 研究方法综述 | 第16-17页 |
| 1. 文献分析 | 第16页 |
| 2. 问卷调查 | 第16页 |
| 3. 实地访谈 | 第16-17页 |
| (三) 本研究选用的理论阐述 | 第17-18页 |
| 1. 功能学派理论 | 第17页 |
| 2. 生态系统理论 | 第17-18页 |
| (四) 研究对象综述 | 第18-20页 |
| 三、沙头角社区服务中心项目运营计划 | 第20-39页 |
| (一) 社区调研结果分析 | 第20-24页 |
| 1. 老年人需求分析 | 第20-21页 |
| 2. 青少年需求分析 | 第21-22页 |
| 3. 妇女需求分析 | 第22-23页 |
| 4. 来深建设者需求分析 | 第23-24页 |
| 5. 特殊群体需求分析 | 第24页 |
| (二) 沙头角社区现有的社区服务情况 | 第24-25页 |
| 1. 星光老年之家 | 第24-25页 |
| 2. 沙头角社区服务站 | 第25页 |
| (三) 项目简介 | 第25-26页 |
| (四) 项目目标 | 第26-27页 |
| 1. 长期总目标 | 第26页 |
| 2. 年度目标 | 第26-27页 |
| (五) 项目周期 | 第27页 |
| (六) 项目服务对象 | 第27页 |
| (七) 服务计划及指标 | 第27-38页 |
| 1. 指标设置 | 第27-28页 |
| 2. 年度服务计划 | 第28-38页 |
| (八) 评估 | 第38-39页 |
| 1. 项目服务评估 | 第38页 |
| 2. 社区服务中心项目整体评估 | 第38-39页 |
| 四、本土化社区服务中心建设 | 第39-45页 |
| (一) “嵌入式”社区服务中心模式优势与劣势 | 第39-41页 |
| 1. 优势 | 第39-40页 |
| 2. 劣势 | 第40-41页 |
| (二) 对“嵌入式”模式的建议 | 第41-42页 |
| 1. 配备专职的行政人员 | 第41页 |
| 2. 改进评估办法 | 第41-42页 |
| 3. 逐步转型,淡化行政趋向 | 第42页 |
| (三) 对社区服务中心运行和发展的思考 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
