泛娱乐化生态下电视职场真人秀节目研究
| 目录 | 第1-5页 |
| Contents | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景与选题依据 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题依据 | 第12页 |
| ·研究意义与创新思路 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态及评析 | 第13-15页 |
| ·定义职场真人秀节目 | 第13页 |
| ·国外研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14页 |
| ·研究述评 | 第14-15页 |
| ·逻辑框架与研究方法 | 第15-16页 |
| ·逻辑框架 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 职场类真人秀节目概述 | 第16-23页 |
| ·职场类真人秀节目的定义 | 第16-17页 |
| ·职场类真人秀节目的背景 | 第17-19页 |
| ·社会背景 | 第17-18页 |
| ·受众背景 | 第18页 |
| ·市场背景 | 第18-19页 |
| ·职场类真人秀节目的特征 | 第19-22页 |
| ·节目形式的融合性 | 第19-20页 |
| ·节目功能的多元化 | 第20-21页 |
| ·节目内容的大众化 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3. 职场类真人秀节目元素分析与传播学解读 | 第23-31页 |
| ·职场类真人秀节目元素分析 | 第23-26页 |
| ·人物元素 | 第23-24页 |
| ·内容元素 | 第24-25页 |
| ·话题元素 | 第25-26页 |
| ·职场类真人秀节目的传播学解读 | 第26-30页 |
| ·受众本位：基于满足需要论 | 第26-27页 |
| ·情感卷入：基于受众互动论 | 第27-28页 |
| ·话题设置：基于议程设置论 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4. 职场类真人秀节目发展现状及现存问题探析 | 第31-40页 |
| ·职场类真人秀节目的泛娱乐化背景 | 第31-32页 |
| ·职场类真人秀节目的发展现状 | 第32-33页 |
| ·职场类真人秀节目的现存问题 | 第33-39页 |
| ·节目存在虚假信息且有炒作之嫌 | 第33-35页 |
| ·节目求职范围单一且话题内容狭窄 | 第35-36页 |
| ·节目形式雷同且同质化现象严重 | 第36-37页 |
| ·节目娱乐过度且狂欢化现象凸显 | 第37-38页 |
| ·节目缺少反馈且互动意识薄弱 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5. 职场类真人秀节目发展前景思考及对策建议 | 第40-48页 |
| ·找准定位，实现功能性与娱乐性的平衡 | 第40-43页 |
| ·加强舆论引导与社会责任意识 | 第40-41页 |
| ·树立人文关怀与文化自律意识 | 第41-42页 |
| ·提升节目的教育意义与社会价值 | 第42-43页 |
| ·注重创新，做到形式与内容的不可替代 | 第43-45页 |
| ·注重节目形式的多样性 | 第43-44页 |
| ·注重节目内容的广泛性 | 第44-45页 |
| ·塑造品牌，提升电视节目运营意识 | 第45-47页 |
| ·明确自身定位，进行差异化竞争 | 第45-46页 |
| ·找寻共赢模式，进行多渠道推广 | 第46页 |
| ·针对特定人群，展开活动营销 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 6. 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士阶段发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
